2022年，烟用肥制造业面临原料价格暴涨等诸多不利因素，而香青公司生产经营指标却再刷新纪录：全年实现利润总额同比增长48.54%，净利润同比增长27.82%。 而支撑这个靓丽数据的，是行业内外耳熟能详的八个子字：精益管理。
香青人像魔术师一样，玩活了精益管理这个魔方，生生地把1214万多元应该支出的成本省了下来，华丽转身为助力行业高质量发展和服务烟农的本钱。
精益生产管理+改善工艺=生产环节费用465万元
精益生产管理的核心是通过持续不断排除浪费来赢得利润、创造价值。
香青公司根据烟叶生长的需要，精准测量土壤对肥力的需求，研制科学配方，在保证产品质量的基础上，通过优化养分比例，降本350万元以上。
2022年，香青公司复合肥、硫酸钾、有机、有机无机肥产品在线一次性合格率100%，水分、净重控制偏差≤0.5％，养分控制偏差≤1％，接受省抽、国抽合格率达100%，产品交付合格率100%。
2021年，香青公司复合肥平均天然气消耗由19.6方以上下降到14.5方，同比下降26%。2022年年又降到13立方米/吨，同比下降10.3%。
2021年，香青公司吨复肥生产耗电由35度下降到26.3度，降幅25%。2022年又降到24度/吨，同比下降8.7%。
2022年吨复肥修理费41.1元/吨，较上年42.6元降低1.5元/吨，降幅3.5%。
以工匠精神实施质量管理，杜绝返料返工，从而使天然气、电、修理费三项降本69万多元。
以前，每年需要印制产品合格证。2022年，香青公司利用信息技术对产品合格证实施附码管理，将二维码印刷在包装袋上，用户扫码即可对产品生产日期、养分含量等一目了然，一下子省了印制合格证费用20万元。
香青特有的红色文化，使一线员工创新技改、改善工艺的激情迸发出来。
复合肥运行一班陈武等人针对生产工艺中出现的问题，一年内进行三次小发明、小技改，研制出“旋风除尘器自动翻版”“造粒机大块物料破除器”“包裹机加装双重抄板”，使月产量增加1000多吨，增加月销售收入400万以上，同时节约因停机清理造成的人工费26万多元。
精益生产管理加上工艺改善，复合肥生产单线日均班产量最高达306吨/班。两条线运行日均产量≥ 1000吨，月产量≥3万吨，达到设计月产能的150%。
精益采购管理+战略伙伴=采购环节节约费用475万元
2022年，香青公司通过精益采购管理和建立战略伙伴关系，保持了采购成本持续优化，提高了采购质量、盈利水平和竞争能力，为稳定保供产区烟用肥价格和参与烟用肥市场竞标奠定了基础。
香青公司充分利用信息化手段，开展市场调查，获取实时价格信息，及时掌握采购价格动态信息。如在运输的采购中，通过网上询价和向司机、库外供应商咨询等方式，取得较优的运价，一年节约运输成本110多万元。
采购人员关注国际国内政治经济形势，研究俄乌战争、美西方封锁等对肥料产业及其原料需求所产生的负面影响，研究行情，及时掌握所需原材料的适销度，踏准节奏，在原料需求量减少、价格回落的情况下采购原料。如采购原料硫酸钾避免了价格峰值，及时保证了生产需求。
去年，香青公司与湖北凯龙化工集团达成战略合作协议，依靠既定协议稳定了核心原料价格。
案例一：通过库内比质比价比服务的方式签订了硝铵磷保价条款，即硝铵磷市场价格下跌，按市场价格结算，市场价格上涨200-300元以内，结算价格不变，超过200-300元的部分按市场价格调整，在保价合同结算之时，市场价格已比签订价格上涨了150元/吨，从而节约采购费用300余万元。
案例二：通过磷酸一铵保价条款约定，磷酸一铵市场价格下跌，按保价期间谷底价格结算，市场价格上涨，按合同价格结算，磷酸一铵合同执行完毕，55%磷酸一铵结算价2850元/吨，市场价格已上涨至3000元/吨，60%磷酸一铵结算价3250元/吨，市场价格已上涨至3350元/吨，此项为公司节约采购成本65万元。
精益项目管理+自力更生=基建环节节约费用274万元
去年9月，省局（公司）、投资公司倾情关怀和鼎力支持，亲自协调河南和黑龙江两省局（公司），香青公司在豫龙两省烟用肥单一来源市场一举实现全域突破，产品需求量增加4.3万多吨。
随着市场规模的不断扩大，原料仓储空间不足成为制约因素。为此，香青公司向投资公司递交了投资239万元，在4100?露天堆场搭建钢棚库房基建项目的请示，很快得到批复。
经营班子为节约投资，反复研究，优化方案，最后决定采用简易钢构方式建设移动升降式库房，投资仅为59万元，减少投资180万元。投入使用后可循环堆放原料6000吨，使用寿命可达5?8年。
香青公司生产区以前杂草没膝，荆棘丛生，乱石遍地，毒蛇曾两次咬伤巡逻保安。公司决定改变厂区面貌，将其改造成硬化地坪和修建水泥道路。
为节约开支，公司动员员工发扬延安精神，自己动手，迅速铲除了杂草和荆棘，清除了乱石，平整了土地。
是外包硬化地坪和道路，还是员工自己干？
经营班子还是本着节约开支的原则，没有把硬化项目承包给有关公司，而是员工自愿参加义务劳动，采购商砼，用废旧钢板、木板做模板，硬化生产区地坪和道路58000平方米，与招标外包相比，节约资金94多万元。
2022年，在原料暴涨90%?200%的情况下，香青公司烟用肥价格涨幅仅36%左右。去年春季，产区追加烟用肥订单3000多吨，当时原料价格与销价倒挂，香青公司却底气十足，毫不犹豫地及时组织生产，按时按质按量满足了烟农的需求。
古人云：君子以俭德避难，意思是贤能的人以节俭避免困境。而香青人则通过精益管理，节约成本，不仅使香青公司经受住了市场跌宕起伏的挑战，连续两年逆市飘红，还惠及了数百万产区烟农。
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