如果你是农化企业的高管，你在另谋高就之前一定搞清楚，是企业平台成就了你的职业人生，还是你的能力成就了企业辉煌。

　　如果是企业平台成就了你的职业人生，你不仅要选择坚守，还要懂得感恩!因为你一旦离开企业这座神坛，你就是凡人一个!不信你们可以放眼业内，有几个农化大企业高管在跳槽后成功的。

　　但然，如果是你的能力成就了企业的辉煌，在你受到严重不公的时候，你可以选择离开，外面的世界很精彩!

　　营销人员亦是如此。是企业品牌与光环成就了你的业绩，还是你能力成就企业的品牌。如果你是前者，你最好选择珍惜!因为你离开了原有企业的平台与光环，你的价值比二手车跌价还要快。如果你是后者，在受严重不公时，你完全可以选择离开，你放心任何企业都有你的立足之地。

　　企业引进人才更是如此。很多企业在引进人才时根本没有搞清楚自己的企业需要什么样的人才，所以他们总是把眼睛盯在大企业高管与精英营销人员身上，甚至把大企业高管与营销人员视为救世主，从而促使他们花重金挖人。等把所谓的人才挖来后忽然发现，这些所谓的人才不是庸才就是奴才。而那些所谓的大企业高端人才到中小企业后可谓眼空四海，不可一世，仿佛太阳因他而东升、地球因他而运转，结果期望有多大，失望就有多大。

　　大企业需要的是管理型人才以及布局者与执行者、需要的是专业型人才，而中小企业需要的是复合型高端人才、需要的是攻关开拓型人才，可惜很多企业老板都没有认识到这一点。

　　所以，很多中小企业把大企业高端人才引进来后，不仅没有成就企业的辉煌，反而雪上加霜。

　　如果需要高端复合型人才、攻关与市场开拓型人才，你就到中小企业去找(销售额大约在五千万到二亿之间)，如果你需要高端管理型、专业型方面的人才，你就到大企业去挖。

　　目前最纠结的是很多中小企业优秀人才不敢到大企业去应聘，而很多大企业老板又不愿意到中小企业去吸收优秀人才，所以，就有了许多许多的用人遗憾。