提前谋划是保障发运的关键。去年11月起，物流管理部就启动“防寒三部曲”改造：为自动包装厂房加装防寒门帘、为机械臂包裹保温材料、为电磁阀缠绕保温层，使包装线冬季故障率下降90%。同时完成装车皮带等关键设备全面检修，为春耕发运打下坚实基础。

　　“通过优化库房布局和装卸力量，大幅提升了发运效率。”物流管理部负责人介绍。针对库容紧张问题，采取同品类集中存放策略，减少倒运频次；引入第三方物流公司，使装车点位由1处增至3处，装卸人员同步增加。

　　质量安全双管齐下。部门新增4名监管人员，实现“一库一人”监管；装车现场加装防护气垫，配备专业除尘设备，确保产品无污染、无破损。同时加强部门协同，与市场营销部建立每日库存、订单信息共享机制，有效解决系统磨合期问题。数据显示，2月15日至3月15日，该部门不仅完成94912吨发运任务，还实现库存消减40060吨。“这些成绩是团队协作的结果，我们将继续做好保供稳产工作，为春耕生产保驾护航。”相关负责人表示。