会议听取了分销区域负责人、化肥经营中心产品线经理汇报，深入了解集团备春耕农资保供稳价工作进展情况。会议指出，春耕春播，农资储备是关键。集团上下要把备春耕工作作为重中之重，早谋划、早部署、早落实，强化组织领导，狠抓工作落实，制定风险防范预案，全力打好春耕备耕主动仗，确保今年农业生产实现良好开局。

　　会议强调，要突出“备”字为要，分析近期化肥市场运行态势，梳理化肥市场发展面临的各类问题，结合今年春耕备耕情况及经营计划，研判化肥市场发展趋势，做好采、运、存、销有序衔接。要牢记“稳”字当头，准确把握好政策取向，稳中求进，在优化要素配置、推进结构调整上迈出更大步伐。同时，针对政府工作报告中提出的“持续优化调整种植结构”，要做好农情调研，加强部署、靠前指挥，落实各部门、各公司责任，上下协同，加力推进。

　　会议要求，2023年倍丰集团要继续坚持高质量党建引领高质量发展，深入贯彻省供销合作社“12345”发展战略，推进落实“151”战略规划，围绕“控风险、强管理、稳增长、提效益”十二字经营方针，抓好统筹、高位谋划，真抓实干、务求实效，创建新局面、呈现新气象。