今年以来，六国生态公司工业品经营部紧紧围绕“五大行动”“三个能力建设”要求，克服3-4月疫情带来的种种困难，与市、区、化工园区等相关疫情防疫部门积极联系，积极协调危化品运输相关事宜，主动配合购货单位，沟通好合成氨水产品到货地区防疫事项，将疫情带来的影响降到最低，并在客户群中建立起稳定保供供应商的良好形象。在渠道能力建设方面，该部门一方面与老客户维护保持良好稳定合作关系，一方面采取直接或间接合作办法，增加新渠道。今年新增了池州海螺、信义玻璃（6期）、新兴铸管、磊达水泥等大客户，促进了氨水产品销量提升。针对氮肥厂7-8月进行年度大修，氨水产品生产、供货困难的情况，该部门主动帮助客户协调其他厂家调货、运输工作，获得客户一致好评，氮肥厂装置检修完成恢复正常生产后，没有一家客户流失，与主要客户建立起了更加牢固、紧密的互信合作关系。（何新征 程吟琪）