中国新型肥料网报道：武汉不仅是一座有历史、有文化、有血性的城市，还是一座英雄的城市。当世界的目光都投向这做英雄之城，武汉吹响的胜利号角也在鼓舞着所有的炎黄子孙。此时身处在疫情中心的企业们，他们还好么？特别是春耕备播时期，确保中国农业的春天可以及时播撒希望的种子，这时的农资企业又将如何布局，如何绸缪，如何在困难中开辟一个新天地。今天中国新型肥料网的编辑就带着大家首先走进湖北，走进这里的英雄企业。

 湖北鄂中生态工程股份有限公司总部位于湖北省荆门市,公司现有员工4000余人,其中中高技术人员580余人,拥有固定资产约25亿元,年销售额约60亿元,下辖湖北浩斯特(中美合资)、宜昌鄂中、河南鄂中、山东鄂中、广西鄂中、丰神农资、楚磷矿业、佳信置业和民兴投资等10个分子公司,涉及化肥、矿业、房地产及金融等行业,是家集研发、生产、销售于一体的大型集团公司。公司先后

获得“湖北省名牌产品”、“首批国家免检产品”、“中国驰名商标”、“中国化工500强”、“中国化肥50强”以及“国家高新技术企业”等荣誉,是湖北省重点企业。

当前，正值疫情防控特殊时期，也是春耕备耕的关键期，鄂中生态在严格遵守当地政府疫情期间防控措施的前提下，最大限度恢复生产，全力确保春耕用肥需求。目前荆门总部、宜昌、民权、来宾四大生产基地货源充足，正积极协调陆运、水运、铁路运输等多方运力抓紧时间装车发货，同时充分做好一线人员个人防护和运输工具消毒工作，确保肥料第一时间送达，全力保障春耕农业生产。

据了解，新型冠状病毒疫情爆发后，鄂中生态积极响应政府号召开展疫情防控，严格按照政府要求停工、延迟复工，业务人员延迟上市场，针对疫情防控和市场启动新形势，公司明确提出了应对策略与措施：首先以保障职工平安健康为第一要务，坚决落实各项疫情防控措施；同时以相对充足的库存为保障，积极与疫情指挥部保持沟通，协调铁路运输保障，确保市场应急需求；在管理中采取应急启动“我已到岗，在线上班；疫情当前，工作继续；国家有难，咱不添乱；线上沟通，有备无患 ；手机远程，不用见面”的线上销售策略，与客户保持密切有效沟通，了解需求，汇总应急需求，妥善安排；与此同时，积极开展后期复工准备，一旦复工，确保充分发挥公司巨大产能优势，满足市场延后爆发式需求增长，把疫情期间的损失夺回来;董事会明确强调“节本增效全流程，强化管理降成本”，以综合实力优势和管理能力再提升，形成未来常规肥料价格竞争优势态势；积极探究转换疫情新形势下新精品肥料农化和推广新模式。

2月28—29日，鄂中生态商学院从公司现有农化、推广、设计人员中优选多名有一定视频拍摄、剪辑基础的学员，通过线上营销特训课堂，组织了为期两天的“鄂中生态农化网红”培训学习。    当前疫情防控形势下，市场营销人员、广大经销商和终端用户人员只能“宅” 家，作为以线下业务人员服务上门、聚集性的各种会议营销与推广活动为主的传统行业，面临巨大压力，促使线上数字化营销成为一段时间内的营销新模式，如何转向或强化线上数字化营销也成为一大挑战。可预见的是——疫情过后企业的数字化转型需求会更加强烈，进度也会大幅加快，本次培训就是应对当前和未来数字化营销新形势的人才和技术储备做准备。多位网红营销专家就农化行业短视频营销机遇与未来、农化企业如何“抖”起来、农化网红如何赋能农业品牌、短视频拍摄和后期制作等方面的知识爆点与实战技巧作了专业、生动的讲授。

鄂中生态营销副总代中旭谈到：鄂中生态六大措施“促防控，保春耕” ，其中就有一条“积极探究转换疫情新形势下新精品肥料农化和推广新模式”，并就相关数字化营销工作的人才培养与技术储备工作做了安排。这意味着鄂中生态首批农化网红先锋营团队正式亮相，开启数字化营销服务模式新征程！

3月20日是春分，这是昼夜均等的一天，也是新的开始。古人云：无常才是自然。这次疫情固然是一次始料不及的灾难，但是何尝不是一次磨砺，磨砺我们的心性，磨砺我们的意志，磨砺我们的能力！鄂中生态不是靠规模取胜的企业，而是追求品质和科技快速发展中的企业。这次疫情，湖北的企业用行动践行着何谓是担当，何谓是责任，而背后是他们默默的奉献精神在舞动着这个时代。都说和平年代难出英雄，可是在这没有硝烟的战场上，像鄂中生态这样的湖北企业身在疫情中心却用行动为“英雄”注入新的内涵。