4月29日，集团公司在天华公司会议厅召开2019年一季度生产经营分析会。会议由集团公司党委副书记、总经理宁忠培主持。集团公司外部董事、监事、领导班子全体成员、部门负责人，各子公司党政主要领导等相关人员共计80多人参加会议。

　　会上，7家直管企业分别就安全环保、生产经营、新业务拓展等作专项汇报。集团公司财务总监龚萍对全集团一季度财务状况进行了分析,用财务角度对业务开展提出意见。集团公司副总经理傅利才对一季度安全环保、职业健康工作进行分析，指出了存在的主要问题，并对上半年安全生产工作提出工作思路。

　　宁忠培从6个方面对一季度存在问题进行总结，并安排下一阶段工作：一是找到影响业绩增长的主要内部问题，分析根本原因，制定改进计划;二是围绕“创新发展年”要求和自身实际，在机制、技术和管理创新上有具体办法;三是借助第三方机构，对集团管理现状进行评估，进一步优化管理模式;四是开展支撑“三新”发展战略项目的论证和后评价，以及市场状况和竞争能力的研究;五是做好二、三季度安全环保工作，提早策划6月安全生产月和“6.5”世界环境日各项活动;六是按“四不两直”和“三个一律”要求严格督导与考核;七是做好周末、节假日安全环保和值班值守工作。

　　会议最后，集团公司党委书记、董事长谭光军肯定了各单位一季度所做的工作，认为一季度集团各项工作总体平稳，压力与机遇并存。并就企业面临司法重整后迎来的战略机遇期，如何克服压力，抓住机遇，提出要求。一是要提高政治站位，增强抓好安全生产的强烈责任感;二是要科学分析企业生存环境，增强化危为机，创新发展的信心;三是要坚定不移夯基础补短板，确保生产装置稳定高效运行;四是要优化治理管控模式，推动降本增效和市场拓展;五是要突出创新驱动，增强企业创新发展的核心竞争力。