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施可丰中原营销有限公司管理干部半年度总结会议
时间:2018-05-07 14:15:26      阅读数:

   无奋斗不青春,青春无关年龄,幸福是奋斗出来的!轰轰烈烈的“春雷行动”大战告捷,凯旋而归的铁军将士荣光满面、精神焕发。在这样一个热血沸腾、激情洋溢的日子里山东施可丰中原营销有限公司成功召开了2018年半年度管理干部会议,用激扬的热情和骄人的业绩重新阐释了青春的意义。

  

施可丰中原营销有限公司管理干部半年度总结会议

 

  5月4日早上7:00,由中原营销有限公司26名公司经理和32名创业主任组成的管理干部特战队迎着朝阳集结在翔龙大厦宽敞的天台上进行军事训练,统一着装,神采飞扬,用整齐的队伍,一致的步调,响亮的口号,嘹亮的歌声展现着营销铁军的精神风貌,为这个不一样的早晨增添了一道亮丽的风景线。

  本次会议由总经理助理胡光主持。首先,胡总对本次会议的目的及要求做了简单的解说,然后由特邀嘉宾运营管理中心的总经理助理侯祥升对上半年度的十项业绩目标达成情况做了详细的解读,通过分析得知中原营销有限公司上半年累计销售理想目标达成率为100%。

  接下来是四个大区各公司经理进行全方位的工作汇报。本次汇报采用自述和总监提问模式进行,由公司高层领导组成的七大评委根据汇报情况进行打分,总分末位问责(淘汰)制。汇报内容包含两大板块:工作总结和工作计划。工作总结包含五项目标达成、客户增值服务、工作创新、竞品分析、团队建设、示范田建设、市场关系协调、以及营销费用变动控制等方面,总结重点在计划的落地实施上;工作计划主要是五项目标设立以及达成目标的关键举措两方面,旨在规划行动方案,有的放矢,提升效率和成果。

  继而进行的是四位大区总监对半年度工作的总结及下半年重点工作计划。通过对半年来业绩达成的分析,找出了工作中存在的问题和亮点,为进一步的行动目标提供了参考;针对下半年的工作目标,通过多方举措制定了周密的计划和安排。总经理赵夫忠针对每位总监的汇报进行了精彩的点评,希望各大区再接再厉,勇创佳绩。

  随后进行了一直持续的区域PK配对活动。由每个大区的业绩冠军上台代表进行,通过石头剪刀布这一复古而有趣游戏一举完成配对。面对选择的对手,势均力敌的双方摆出了进攻的姿势,发出铿锵有力、掷地有声的挑战口号,将本次会议推向了高潮。

  最后,中原营销有限公司总经理赵夫忠从整体层面对半年来的各项工作进行了高度的总结;对取得的骄人成绩给予了充分的肯定;对涌现出来的团结一心、坚韧不拔、勇于攀登的铁军精神表达了真心的认可;对工作中呈现出来的亮点做出了重要点评;同时,也对工作中存在的不足进行了深入的剖析。进而对当前形势下的农资市场面临的状况进行了简明扼要的分析,对下半年的行情趋势做了预判,并根据我公司状况及市场特点提出了具有前瞻性的八项重点要求,对铁军将士完成全年度的任务目标寄予了厚望。

  春天的脚步渐行渐远,隆隆的雷声依旧不断,营销铁军将士不骄不躁,积极开会总结,勇于探索,为赢取接踵而至的“飓风风暴”的胜利打下了坚实的基础。相信奋进的铁军将士们一定会不负众望,用实力和行动为全体翔龙人的期望交上了一份满意的答卷!

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