3月13日~14日，国家石化行业动能转换调研组来到鲁西集团参观调研。该调研组由中国石油和化学工业联合会会长李寿生带队，政策研究室主任薛学通、信息与市场部主任祝昉、产业发展部副主任王孝峰、科技与装备部处长李文军，中国人民大学经济学院教授于泽等领导专家参加调研活动。本次活动的主要目的是为了深入把握当前行业在技术创新、培育新增长点的进展，充分了解企业实情，做好今年行业形势预判和应对工作。鲁西集团党委书记、董事长张金成，党委副书记、副总经理焦延滨、蔡英强等班子成员陪同活动。

　　调研组一行首先参观了鲁西化工产业园的重型装备厂房、己内酰胺和尼龙6装置、退城进园合成氨项目、聚碳酸酯总控室和包装车间、废水零排放装置，以及技术中心大楼的科研实训基地、安全环保生产指挥运行中心和产品展示中心。每到一处，李会长一行都仔细听取，了解具体情况，并不时询问详细的技术设备、工艺流程、管理管控，对先进性和创新性表现出极大的兴趣，并和大家分享了国内外行业发展现状和趋势。

　　在调研座谈会上，调研组系统听取了张金成董事长及领导班子关于鲁西集团近期发展情况、2017年主要工作成绩和亮点、下一步集团发展思路和打算的汇报。通过参观调研和座谈，调研组一行对鲁西集团积极进行产业结构调整，成功实现转型升级和新旧动能转换的经验和做法给予充分肯定。

　　李会长指出，鲁西集团走出了一条坚持化肥、走出化肥的创新发展新路子。一个小氮肥企业发展到今天，特别是近十几年的时间就形成园区规模化发展的，在全国绝无仅有，仅此一家，同时也是化肥、化工行业的第一家。充分说明了张金成董事长先知先觉的战略发展意识，能够带动后知后觉，触动不知不觉。

　　李会长强调，鲁西的发展，一是有其坚持化肥和走出化肥的必然性。在被市场逼迫、普遍认为市场危机的时候，主动遵循市场规律走出困境，面对我们农业大国的现状，一方面担当起国有企业的责任，做到坚持化肥;另一方面面对化肥的过剩发展，积极调整发展战略和思想，成功走出化肥。二是得益于充分发挥化肥企业“用化学表达感觉”的优势，凭借对生产工艺的理解、核心技术的把握和处处创新的诀窍，积累了驾驭复杂化工工艺和设备管理的能力，凭借化肥产业的优势拉伸了产业链，并实现了产能和技术的突破。三是形成培育技术创新和设备制造结合的鲁西特色，装备制造的强大优势成为集团经济增长的支撑点。四是创造了探索两化融合、智慧化工园区的新型发展模式，在两化融合、智慧化工园区建设和创新人才培养方面走在了全国前列。五是希望鲁西能够凭借在化工新材料发展方面拥有的产业规模、产业布局和核心技术，围绕技术创新和高端发展，再攀高峰，进一步打造一流的化工新材料高端基地，个别领域即使做不到第一，也要做到唯一。

　　李寿生特别提出，鲁西在突破传统产业发展新路子方面要总结典型经验，系统梳理提炼这方面的优秀特色做法，对行业的推广借鉴意义重大。争取一个时期后的鲁西集团更加令人刮目相看，持续提升影响力和竞争力。

　　张金成董事长表示，通过调研组专家领导对集团发展提出的中肯建议和意见，进一步明确了今后企业的发展方向，更加坚定了做强做优做大化工新材料和高端装备制造业的信心和决心。

　　鲁西将紧紧抓住新旧动能转换的重要契机，在协会领导的支持帮助下，全力以赴建设化工新材料产业园，实现集团高质量持续健康发展，为高端材料行业发展做出新的贡献。