春耕春种是全年农业生产的第一仗，对夺取全年农业丰收至关重要。中华全国供销合作总社理事会主任喻红秋28日表示，供销合作社是农资流通的主渠道，各级供销合作社要充分发挥组织优势、流通优势、网络优势，全力投入战疫情、保春耕，千方百计确保农资及时调运配送到位。

　　喻红秋是在中华全国供销合作社全力保障春耕农资供应工作电视电话会议上作出上述表述的。

　　喻红秋说，目前，疫情已经对春耕生产造成了不小的影响，存在农民下地种田受阻，涉农企业开工不足，交通受阻导致农资运输不畅、供应不上，农产品供销失衡等问题。一旦因疫情错过农时，将会影响全年收成，影响国家粮食安全和经济社会发展大局稳定。全国供销合作社系统最紧迫、最重要的任务是刻不容缓抓好春耕农资供应，确保供销合作社的农资供应量足、质优、价稳和服务到位。

　　“供销合作社当前农资供应面临人手少、资金缺、货源不足、运输不畅等问题，越是这个时候，越要拿出勇气，就是拼上全部家当也要上。”喻红秋说，要抓紧复工复产，用好近期出台的一系列金融扶持政策，争取信贷支持；加大采购和供应力度，加强化肥、种子、农药、农膜等主要农资的调运和储备，及时优化货源结构，增加适销对路品种；建立重点企业名录。

　　针对基层反映的农资库存不足、配送下乡困难等问题，喻红秋说，要加强协调，主动联络，下沉力量，与农民和农民合作社建立起供销合作社“朋友圈”，依托乡镇基层社或者社有企业直供等方式，建立乡村农资应急配送机制，确保农资及时调运到基层经营网点，满足春耕期间农民就近购买农资的需要，打通农资流通“最后一公里”。

　　“从我们目前调度的情况看，部分地区受疫情管控措施影响，农资运输不通畅，物流配送不及时，基层网点备货不足。”喻红秋说，要争取地方各有关部门支持，优先安排运力，抓紧建立重点地区农资“点对点”保供绿色通道，做好农资跨区域调剂和调运。同时，要创新线上订购、线下配送、送货上门等销售模式，积极开展电话咨询、网络问诊、线上指导等“不见面”技术服务，加快由单纯卖农资向全程社会化服务转变。

　　截至目前，全国供销合作社系统累计调运防疫用品36.4万件，供应生鲜农产品47.8万吨、生活必需品48.9万吨，帮助解决滞销农产品1.53万吨，并累计向湖北省捐献现金1444万元，捐赠防护物资、粮油蔬菜等956吨，总社主管行业协会会员单位累计捐款3.1亿元。

　　针对疫情期间农民下田种地人工短缺的实际情况，喻红秋说，要大力开展农业生产社会化服务，创造条件拓展代耕代种、土地托管的服务面积，解决谁来种地的难题；要抓紧做好供销合作社托管土地的春耕春种工作，抓紧签订协议合同，早作安排，不误农时，杜绝土地闲置和撂荒现象。

　　针对疫情导致的外地种粮大户返工难问题，喻红秋说，要积极开展临时春耕托管服务，解决他们的燃眉之急。要充分发挥供销合作社科研院所等科研机构和生产服务组织的作用，推动农资销售与技术服务有机结合、农资企业与终端农户无缝对接，加快构建供销合作社农资综合服务平台。

　　在保供稳价方面，喻红秋表示，各级供销合作社要组织指导流通企业、连锁超市、农批市场、社区菜店等，拓宽货源渠道，加大采购力度，有效保障粮油果蔬、肉禽蛋奶等市场供应。要针对疫情期间部分地区农产品滞销问题，发挥流通优势，加强产销衔接，促进农产品顺畅销售和农民增收。要积极开展线上下单、线下提货等“零接触”社区配送服务，解决疫情防控期间居民外出买菜难题。