山东省化肥工业协会高级顾问杨春升近日表示，山东化肥产业要实现新旧动能的转换，完成升级换代要从4个方面着手，即延伸化肥功能、扩展原料用途、升级生产模式、拓展发展领域。

　　杨春升说，延伸化肥功能是实现化肥行业高质量发展的重要方式。比如，土壤调理剂是近年发展较快的农资产品，山东有条件的化肥企业正在结合煤灰、磷石膏处理、合成气关联化学品生产等统盘考虑，开展剂型研发。

　　对于扩展原料用途，杨春升表示，山东化肥企业要在洁净煤气化基础上开展合成气综合利用、煤基多联产，有效分流合成氨和尿素产能。据他介绍，山东氮肥企业以煤气化为平台，正是实施了相关产品的多元化，才形成了兖矿集团、华鲁恒升、鲁西集团、瑞星集团等市场占有率高、技术装备先进、产业带动性强的肥料骨干企业。

　　对于升级生产模式，杨春升说，山东有不少化肥企业以推进智能化改造为主攻方向，优化布局与园区建设相结合，推进智能工厂、数字车间试点，着力发展智能装备和智能产品，实施了“设备换芯”、“生产换线”、“机器换人”。

　　而对于拓宽发展领域，杨春升认为国际化发展是方向。山东肥料企业在这方面已经有所表现。如，金正大集团出资1.1亿欧元成功收购德国康朴公司100%股权，还陆续收购荷兰、以色列和西班牙三家企业等;山东史丹利公司与美国农业综合检测服务公司成立合资公司，推广测土配方、作物检测;瑞星集团已在南非开展化肥业务。

　　据杨春升介绍，山东化肥企业转型升级在国内比较早，成效也是最好的。产能下降、利润反升，正是山东化肥行业结构调整结出丰硕成果的生动写照。从磷肥来看，2017年山东磷肥产量同比增长1.32%，实现利润1.18亿元。2017年，山东合成氨产量比上年减少106.6万吨、尿素减少183.4万吨，与此同时，氮肥企业实现利润53.87亿元，同比增长185.6%。

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