“种啥啥不行，肥料涨不停”！

    一句话概括农业上半年的现状一点都不为过！

    尿素破3000元/吨，硝酸钾破5000元/吨，就连氯化钾都涨到3500元/吨……这些数据多少都是破了历史记录！

    6.15日，总理现身田间地头，为我们职业种植者赋能的视频火便农资圈。

    “不能让百姓不愿意种地”，这是总理的原话！

    仓中有粮，心中不慌！农业，国之根本！

    在全球疫情肆虐的当代，我们庆幸有伟大的祖国！

    农村大有可为，农业大有可图！但是在疫情的影响下，农业种植圈，特别是“精作”种植，无不在“水深火热”中挣扎。

    以南方柑橘市场为例，已经连续三年低靡，种瓜不得瓜价，种果不得果钱，昔日的“果豪”如今都快“流落街头”！这是走访种植大户时无不发出的感慨！

    2021年上半年，有多少“果豪”弃园的？

    这两年还有多少农资商“赊欠”销售的？

    该怎么办？坚持还是放弃？该如何做或者转型？……相信这是我们广大从事农业种植和农资服务商们心中最大的几个疑问。

    其实，作为我们农资上游或许更应该反思一下，为什么会这样？

    我们该如何应对当前形势？如何在“变”谋出路，在“变”中求发展！

    抛去疫情影响，我认为造成今天的局面无非以下几点：

    第一：盲目跟风扩种，是导致整个柑橘行业危机重重的罪魁祸首！

    第二：种植管理技术不过关，果品品质下降，是导致果价低靡的重要原因！

    第三：个别不法商贩没有底线，用劣质商品，坑蒙拐骗我们那些“无知”的种植者，是整个农资行业的“搅屎棍”！

    第四：个别农资商唯利是图，农资产品加价严重，是压死种植者最后的一根稻草！

    作为职业种植者，我们该如何做？

    作为农资商，我们又该做为种植者些什么？

    针对职业种植者本身而言，首要任务就是寻找最佳资源，整合各方面的力量来降低种植成本。在条件允许的情况下，做好改种换代的工作，选育好更好的品种，来应对未来的市场。

    目前，降低成本，无非两方面。

    第一：人工

    可以利用现代化技术，比如飞防、机械耕种来替代人工，降低人工成本；请专业修剪团队来塑造树形，保证产量。

    第二：农资投入品

    大型基地一定要对接优质的源头资源，或者有源头资源优势的农资经销商，进行全方面深度合作，这样的话，可以大大降低我们的用肥用药成本。

    职业种植者应注意以下两点：

    第一：品质意识

    品质＞产量，纵观这些年，高品质的不够卖，低品质的往往“烂白菜”！作为职业种植者我们一定要有精品意识，精耕细作，只有种出优质的果品，才能抗拒任何风险，也是职业种植唯一的出路！

    第二：平台意识

    优质的服务平台、优质的线下媒体平台和网络平台都是我们的赋能利器，大家要学会利用平台，将我们的种植成本降低，并把我们优质的果品引流全国最优质的水果收购平台，以优质的果品，争得各地果商的认可和亲赖！

    如果说，农业是国之根本，那么百姓就是我们的衣食父母！

    那么我们作为职业农资服务商，该如何为职业种植者赋能呢？

    我觉得，我们职业农资商，首先，要改变传统的销售观念，变销售商为服务商，向全国优质农资产品的上游厂家靠拢，主动去拥抱资源，对接资源，切实把最优质的农资消费品，用合理利润的方式，供给我们的职业种植者，只有这样，才能形成整个行业的良性循环！只有这样才是真正的为我们职业种植者赋能！

    另外，我们要有一定的整体行业意识，坚决抵制那些劣质农资产品和假冒伪劣农资品以及随处可见忽悠团，要知道整个行业也是“一荣俱荣，一损俱损”！

    “最苦不过老百姓”，相信这句话能得到广大人们的认可，既然这样，请我们善待我们的“衣食父母”，坚持初心，发自本心为我们广大职业种植者赋能！只有这样，我们农民收入才能得到保证，我们的行业也会得到保障，在不知不觉中，为国家农业做了贡献！