近年来不少行业的纷纷“变态”，农业却越来越火热，许多人（包括那些大咖）纷纷转型农业，2014年里，奇虎360周鸿祎开始卖大米了，阿里巴巴马云也投资20亿元养牛了，京东刘强东种大米，联想进入水果、茶叶、水产养殖业，恒大许家印投资粮油、乳业、畜牧产业等，这些大咖们都纷纷进军抢滩现代农业……可这只是农业的“美好”表象，背后不知道多少干农业的人倒下了。2015年，你可不要因为这些而“倒下”……

2015年做农业：步子过大，当心“摔倒”

现在转型农业的大多为其他行业的高富帅型企业，转型投资农业时决心大、力度大、投入也大。但是有时候行动力太好不一定是好事，为什么？原因很简单，没有团队，没有骨干，干起事来容易飘。因为农业经营的每一项工作，难度都不可小觑。其实最大的风险还不是这些，如果企业投入太大，一旦失败，可能连翻身的机会都没了。所以传统企业初次触农，切忌步子不要迈的太大。农合论坛建议先小步快走，小投入，快行动，积经验，先试错，再调整，农业发展也要反复地试错与迭代。

2015年做农业：目标不靠谱，当心“迷倒”

转型农业的企业也有一个典型的特征，一亩田农业网战略合作伙伴农合论坛，现场会上有很多企业老总都认为自己的模式是灵丹妙药，有起死回升的神效。注册个新品牌，打造个网站，搞几场宣传活动，你以为自己的产品就能卖爆？定下一个不靠谱的指标，这摆明着是找死，因为别人的模式不一定适合你！你的市场环境和资源优势在实际操作中会与你的预期发生很大的偏差。

2015年做农业：方法太单一，当心“拖倒”

经常有企业和我们报怨说，现在的农业太难做，竞争太激烈。实际上，现在传统企业转型农业，主要是看到别人挣了钱，然后就跟风似的过去凑，殊不知有这种想法的不只你一家，到头来势必造成之前看好的模式被做烂做死，因为模仿太多，同质化严重，路只能越走越窄。

建议在决定进入农业的时候，对看好的农业模式深入思考，结合自己的优势发掘出可拓宽的创新模式，总之，别人有的自己要有，别人不够的我们也要有，做到时时有危机感，处处要创新求品量。

2015年做农业：用人不得当，当心“耗倒”

传统企业转型农业，基本上都要重组团队，因为专业的事需要找专业的人，但是很多传统企业，却不具备正确识别农业人才的能力，经常是找到一些不靠谱的人甚至被不靠谱的人忽悠，往往找到的“空降兵”也不好保护，所以你的农业板块团队很容易就会变成家族式企业。而有些人又“太了解”农业了，知道这是烫手的山芋，都不想负责任，你推我我推你，结果转型非常不顺利。

2015年做农业：老思想作怪，当心“累到”

现在很多企业主都抱怨环境不景气，生意不好做。我们认为环境等外面的因素固然有，但更多的是内在因素，通俗地说，现在的企业生病了，而这个病的根本是在思想上。所以转型农业首先要转思想，思想不变，早晚病倒。其实很多企业把互联网当成了一个新的销售渠道，这是典型的老思想+新模式。所以想真正转型农业，不是变渠道的问题，是变思想的问题。