在2016年即将过去，2017即将到来的时间节点上，动荡了一整年的农资行业看似没有故事发生了。但是一场别样的会议却再次在这样一个大家开始进行总结的时段，引起了一场波澜，或者说是深思。

中国（首届）中低浓度复（混）合肥高效高产论坛暨兴发集团“超级增效”技术体系战略启动仪式在湖北宜昌举行。这场会议由中国植物营养与肥料学会作指导，由中国新型肥料网和湖北兴发化工集团股份有限公司联合主办。在会上，兴发集团打出了“超级增效 兴发智造”的行动大旗。

为何是中低浓度肥料？为何是兴发集团？为何在整个肥料行业都在近乎狂热的追求高含量高浓度，大施肥大投入的时候，兴发集团却异常的冷静，提出了根据作物需求，倡导中低浓度肥料，追求健康施肥，从我做起的号召？带着这些疑问，记者专访了兴发集团副总经理杨铁军先生。

记者：为何倡导中低浓度肥料，而不是高含量肥料？

杨铁军：近年来，我国的农资、农业正在发生着翻天覆地的变化，我国政府正在通过各种政策、法规、激励、补助等手段来规范、引导和促进我国农资和农业的创新和变革。最为明显的就是，截止到2015年，我国中央一号文件已经连续12年力挺三农，并对我国农业的发展提出了多方面的规划和部署。从农业部力推的测土配方施肥、到近期提出的减肥增效，化肥农药零增长；从种肥同播、水肥一体化模式的推广，到新型肥料的快速发展；从土地流转规模种植的兴起，到供给侧改革全面推开；从重拳治理农业环境污染，到一直坚守的耕地红线等等，这些应时代而生的政策、法规或者新的农业发展模式，正以前所未有的速度和力度，影响和改变着农资行业的一切，包括研发生产、包括经营推广，包括应用和服务。

今天，基于当前农业环境和耕地现状，已经到了非变不可的地步，基于当前政府积极引导推进减肥增效和化肥零增长，更基于当前全社会对环境、对食品安全的关注，未来肥料的低浓度化、高效化、健康环保化和功能化将成为趋势，而一味强调高含量，甚至将高含量当做概念炒作的产品将退出历史舞台。兴发集团敏感捕捉农业和行业发展脉搏，做到发展紧跟当前形势，意识领先半个身位，敢于挑战传统套路，做勇敢的“异见者”和“逆行者”。

兴发集团将引领中国农业健康施肥作为自身目标和使命，顺势而为，坚守高效健康农业情怀，拓展“超级增效”技术体系，以低浓度高效能肥料产品，以超强的增效技术、针对性的产品功能、更贴合绿色农业发展的安全环保性能，全新定义中国农业施肥方式，发起农业健康施肥变革,来实现对肥料投入“高含量高浪费大破坏”现状的改变，全面引领中国农业施肥进入3.0时代，这个时代是更高效的时代，更精准的时代，更健康的时代，也是更符合国民健康环保需求的时代。

兴发集团研发生产的“黑魔粒”系列超级增效肥料，将氮磷钾归位本真和基础，在保障氮磷钾供应的及时精准的基础上，更加重视对产品效能、功能和安全性能的开发，通过有机质、微生物、中微量元素有机组合，让低浓度肥料产品发挥出远胜于高含量肥料的功效，实现养分的高效利用，降低肥料的无效投入，实现减肥增效。

记者：为何兴发集团能承担起“引导中国农业施肥进入3.0时代”这个重任？

杨铁军：兴发集团成立于1994年，20多来，兴发集团已经发展成为一家国内一流的磷化工和精细化工生产销售企业。20多年的时间，兴发人一路拼搏，将兴发集团做到了中国500强企业，做成了中国最大的精细磷酸盐生产企业，中国最大的草甘膦原药生产企业。做成了一家布局全国，电、矿、化、肥四大版块融合发展的大型产业链企业。兴发集团的磷酸一铵、磷酸二铵、氯化铵、尿素、过磷酸钙等肥料，无论从品质还是产量上都具有明显的优势，产品出口亚、欧、美、非等全球50多个国家和地区，与世界500强企业宝洁、汉高、联合利华等国际化工巨头建立了长期业务合作关系。近几年兴发集团加快企业变革升级，进入新型肥料领域，目前已经形成了四大工业园区、两大肥料生产基地，年生产各种肥料突破200万吨。

作为一家国有大型企业，兴发集团更要平衡好发展与责任的关系，更要承担起引导肥料产业健康发展，促进我国农业转型升级的时代重任。虽然兴发集团的复合肥起步较晚，但是我们更加具备与新农业对接的意识，我们更具备了在这个时代做复合肥的天然优势，这些优势是很多企业所不具备的。我们更希望在座的各位合作伙伴认清这一趋势，重新思考自身的经营方向，重新建造自身的产品结构，更新自身的肥料认知体系，与兴发集团保持一致，共同开创一个更加健康更加有希望的未来。

第一，兴发集团拥有天然的产业链优势，这项优势将让我们的产品在成本控制上走在前列，这符合未来规模化农业种植呼唤肥料本质回归，体现高性价比的要求。

第二，兴发集团拥有高品质的原料保障。这一方面是兴发集团的利润增长点，另一方面，这从源头就保障了兴发集团复合肥产品的高频自，超级增效。我们的磷酸一铵和二铵，制造工艺全部是国内最领先的，起点高必然品质就高，不论从颗粒的外观、内部的纯度、水溶性状等等，都是市场上最好的，这直接决定了我们复合肥的品质。另外，我们的氯化铵，由于我们的生产工艺的特殊性，天然具富含有机质，高达15%，这是在国内外少有的，采用这种氯化铵作原料制造的复合肥，天然具有有机成分，真正做到天然增效，改善土质，健康环保。另外，兴发集团还有硅元素副产品，过磷酸钙等，而硅与钙在作物生长过程中，在提高作物抗逆性能方面发挥着极为重要的作用。可以说，除了大家都没有优势的钾肥，兴发集团在其他方面优势显著。

第三，兴发集团拥有较强的抗风险能力。这几年，是肥料行业进入新世纪以来最艰难的两年，肥料企业、肥料经销商面临多方压力。即便是复合肥，也只有4.6%的行业平均利润率。经销商利润摊薄，赊销额度连年抬升，经营风险面临失控。同时，产品同质化带来的低端竞争仍在进行，同时，各项优惠政策的相继取消也令市场雪上加霜。

身处行业变革的漩涡内，考验的是企业和经销商的创新能力、更考验着各位的家底子。兴发集团复合肥依托集团强大的资金实力，进行技术升级、产品研发，构建符合当前行业发展，农业需求的新型肥料产品结构。同时，在未来的合作中，兴发集团将发挥资本优势，尝试与经销商进行区域金融模式的打造，解决经销商的资金链问题。

第四，兴发集团发展20年，坚持技术创新20年。目前，兴发集团已经拥有核心专利101项，高新技术产品25个，参与制定国家和行业标准42项。拥有国家级企业技术中心、国家博士后科研工作站、国家认可实验室、湖北省磷化工产业技术研究院、湖北省磷化工工程中心和博士后产业基地等创新平台等6大研发平台持续为兴发和在座各位提供技术和智力支持。

第五，更加快捷的对接农业新时代。兴发集团进入复合肥行业时间短，没有累积阻碍自身创新和变革的惯性思维和利益障碍，更加容易从一开始就设定好自身的定位，来对接大农业时代的需求。目前我们的提出的超级增效技术体系，旨在倡导更加科学合理，健康环保的施肥方式，引导农业施肥进入3.0时代。

树大好乘凉，船大抗风险，钱多好办事。在行业急剧变革的时代，在各位继续转型的端口，只有实力雄厚的企业才是广大经销商的最坚实靠山，兴发集团愿意与有着强烈责任意识，有着前瞻目光的经销商一起，共担时代赋予农资人的责任，在超级增效技术体系的支撑下，共同开创农资和农业发展的另一片天地。