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宁高宁出任中化老总将为中国农业下一步啥棋?
时间:2015-12-30 11:54:21      阅读数:

   当12月24号看到网传宁高宁即将离开中粮到中化担任董事长的消息后,我迅速在微信上转发了这则消息,并附加了一条评论:中国最大的农业服务商即将诞生。在QQ群里,我的说法是“今天,中国农业上发生了一起影响极其重大的事情”,群友问是否是中央一号文件出台?我的回答是宁高宁即将到中化赴任,其未来的影响我认为超过中央一号文件的出台。网友都持怀疑态度,以为我哗众取宠:不就是中化换个老总吗?中化农业生产资料在各地的影响都不大啊,但我明确地告诉他们不解释,毕竟消息还有待坐实。昨天再次看到京华时报、凤凰财经上宁高宁即将专任中化的消息,预示着谜底即将要揭开。那么为什么我如此看好宁高宁到中化的任职呢?这里同大家分享我的分析。 

  首先我们得对中粮和宁高宁有初步的了解。资料显示,2004年,宁高宁从华润空降至中粮,掌舵中粮十一年,致力于把中粮打造成全产业链、全球化的企业,期间发起了50余起并购,旗下拥有多家上市公司平台,是国内最大的农产品加工贸易企业,进入全球最大粮商的前列,集团资产从当初的600亿元人民币发展到现在的719亿美元,是世界500强企业,实现了企业跨越式的发展。作为中粮的掌舵人,宁高宁无疑是明星企业家。 
  再来看中化。中化的业务主要为能源、金融、房地产、化工和农业五大板块。中化的能源、金融、房地产和化工板块在央企中优势并不突出,但在农业板块上,旗下拥有中国种业集团、中化化肥和中化国际下属的众多农药生产企业,是当之无愧的国内农业投入品的老大。 
  当前的大背景是央企的分类改革,涉及到央企的定位。国内不需要再打造一个中石油或者银行或者房地产公司,而政府最棘手的问题就是农业问题。解决三农问题是政府的一项艰巨的任务,年年出台的中央一号文件都是针对三农问题的,而三农问题却迟迟达不到解决。土壤重金属污染、水资源匮乏、农产品销售难、农业面源污染、农产品安全等等问题指望农业部是不可能解决的,只能借助市场的力量。中粮集团深耕农业多年,是最大的农产品贸易和加工企业,而中化是最大的农业投入品公司,由此我们不免猜想,作为曾经的中粮舵手宁高宁赴任中化是中央政府在下一盘很大的棋:通过上下游的联动彻底改变中国农业的现状,是中粮全产业链概念的延伸,中化的农业板块和中粮存在合并的可能性,未来或将诞生一个农业投入品+中间服务(金融、技术等)+农产品收购的行业巨头,为三农问题的解决做出巨大的贡献。 
  一号文件更多地是政府的导向,而宁高宁入主中化或将把政策通过企业的力量付诸实践。有中央政府的支持,有企业自身产业的优势,有雄厚的实力,有优秀的领军人物,这种结合必然改变中国的农业现状。假如猜测成真,我为政府的这次人事调整而点赞,中国全新的农业时代或将来临。 
  
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  公开资料显示,宁高宁,1983年毕业于山东大学经济系,1987年毕业于美国匹兹堡大学,获工商管理学硕士学位,以收购整合见长。1987年加入华润(集团)有限公司,1990年执掌华润,完成了多元化改造的战略构想;2004年12月起任中粮集团董事长,执掌中粮,先后主导了超过50起以上的并购,其中,中粮收购荷兰尼德拉(Nidera)51%股权和新加波来宝公司51%股权,是迄今为止我国在农业领域对外投资最大的并购项目,也是并购项目的典型案例。 
  今年12月22日,中粮集团出资7.5亿美元拿下来宝农业余下49%股权,全资控股来宝农业。这进一步实现了宁高宁提出的“全产业链”理念,打造上游粮源、交易资产对接和下游加工、分销的上下游一体化的产业链条。 
  据悉,宁高宁是在2009年正是提出从上游到终端的“全产业链”设想,被媒体称为是中国第一位提出农业产业链的企业家。中粮集团由最初的食品贸易、加工,产业链条不断延伸至种植养殖、物流储运、食品原料加工、生物质能源、品牌食品生产销售以及地产酒店、金融服务等领域。 
  但农业生产领域最上游的生产资料是种子、农药和化肥,尤其是种子,位于农业生产的最上游,其重要性不言而喻。对于这些农业的上游产业链,中化集团、中国农业发展集团有限公司(以下简称“中农发”)和中粮集团三大央企近年来都有介入。 
  从2011年起,中化(旗下中种)、中农发集团(旗下农发种业)等央企就加快并购种子企业的步伐,目前,中种、中农发两大央企在育种等方面的综合实力,都在国内种业十强之列。而中粮集团收购荷兰尼德拉(Nidera)51%的股权后,也标志着成功进入国际种子企业行列。 
  据了解,Nidera主要业务在南美洲,重点在阿根廷和巴西。Nidera在阿根廷种业市场仅次于孟山都居第二位。国家玉米产业体系首席科学家张世煌认为,如果Nidera的种子业务进入中国,无疑将会以中粮主导合资企业的面貌逐步转变中国企业的落后理念,并有利于以中粮的方式从高层次以更大的力度促进种业管理体制的改革与创新。未来的改革措施与创新力度将是传统农业圈内做不到的。 
  张世煌还提到,当年中种面临困境的时候,希望被整合进入中粮,那本是正确判断与诉求,却阴差阳错被强行划归中化集团。 
  现在,中粮集团掌门人宁高宁接管中化集团,或许再次掀起中国种业的并购潮。并且,随着中信集团控股隆平高科,使得隆平高科成为了国企身份,那么,在接下来的较量中,中化、中信、中农发、中粮谁将在5-10年内,率先进入世界种业前5强,成为国际种业巨头?掌门人的执掌能力成为重要因素。 
  对于宁高宁来说,能否把中种成为国际种业巨头?我们拭目以待,更盼望宁高宁能够在中化延续传奇。
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