从小，草原上的孩子就会被教导一根弓箭容易折断，可是十根弓箭绑在一起却不容易折。如今，这个团结就是力量的道理被运用在了苏尼特左旗牧民追求更高经济效益上。

苏尼特左旗是一个纯牧业旗，因其荒漠干旱、地广人稀、布局零散等特点影响，牧业生产规模小且不集中，牲畜饲养成本高，牧民劳动强度大，生产生活收入水平不稳定，致使苏尼特羊虽声名远扬却市场占有率低。在旗委政府的宣传号召下，截至２０１４年，该旗已成立一百多个各类牧民专业合作社，但一直存在生产经营水平和组织化程度低，经济效益不高等问题。为转变这一情况，提高合作社经济效益，该旗将２０１５年命名为“牧区经济合作组织推进年”，并制定出台全旗发展合作社五年规划和２０１５年发展牧民专业合作社实施方案，确定国家级、自治区级合作社建立目标，成立全旗合作社发展、奖励基金。同时，鼓励牧民通过合作社联盟的形式，抱团经营，扩大产业规模。

苏尼特左旗塔文额尔敦畜牧业专业合作社联合社正是在这种背景下应运而生，由牛羊养殖繁育合作社、饲草料种植合作社、农牧业机械化服务等２８家合作社组成。涉及牧民５５０户２０１８人，牲畜总数达３５万头。这样规模的合作社联盟，既保证苏尼特羊肉品牌叫得更响，又做到让利于牧民。联合社理事负责人大致算了一笔账：因订单规模大，去年的售价每公斤价格比市场高出２元，这样算来，合作社联盟出售的１０万只羊，使牧民多获利３００万元。联盟统一进草料就每户节约２０００—２５００元。这样又为联盟的牧户节约了１１００万元的支出。这两项加起来就相当于为牧民增收了１４００万元。

与此同时，合作社联盟在追溯体系上算细账，合作社巴音巴图说：“我们联社追溯体系的羊比市场的羊一斤贵一块五，２０斤的羊羔就能贵出３０元每只，这样的话，我们联社的１５万只追溯体系羊能多卖出４５０万元，这就是追溯体系（苏尼特羊品牌）带来的好处。”

目前，该合作社联盟具备２０至２５万只牲畜统一出栏以及２０万只苏尼特羊全产业链追溯能力。下一步，将全面开展统一配种、统一购买饲草料等“五个统一”和早接羔、早补饲、早出栏、加快周转的“三早一快”等适合荒漠化草原特点的标准化管理、产业化经营模式。

从２０１５年开始，合作社联盟与加工企业就出栏周期、出栏牲畜等次、加工数量，最低保护价，副产品价格，草刺皮价格、运输等方面的问题提前商议并作出约定，制定解决方法；与合作社成员就如何支付定金，完善全产业链追溯体系建设，利益二次分配，保障畜产品安全，做好斤称的监督，解决出栏时期内可能会出现的各类情况等问题进行讨论，作到提前商议，提前决定，提前解决，作出约定。在畜产品销售和产业化发展过程中采用市场化经营和管理方法，真正体现出牧民“以联盟扩大规模，以规模掌握市场”。（乌音戈）

来源：锡林郭勒日报