中国新型肥料网讯：谁更懂得整合资源，谁就更容易把握市场。 为了帮助农民有效降低种粮成本，保障高产高收益，越来越多的行业人士呼吁为农民建立一种更为直接、简便、节约成本的服务模式，但对于农资企业来说，要么肥企开发种肥同播技术，要么药企转型“紧盯”新型肥料市场，但困难的是种子无法一同供应，无法真正做到“肥、种、药”一体化服务，而近日，绿邦企业总经理潘峰在接受中国新型肥料网记者采访时表示，绿邦为经销商们独创了一套“一站式合作模式”，将真正实现“肥、种、药”一站式、套餐供应。

中国新型肥料网记者专访南京绿邦生态科技有限公司总经理潘峰

    药企转型，弥补肥企精细运作

    近年来，关于新型肥料产品的研发和市场推广正成为农资行业里一道亮丽的风景线。如今，不仅仅是肥料企业开展的如火如荼，一批有先见之明的农药企业也纷纷开始涉足，以求共同分享这块诱人的市场蛋糕。

　　作为中国农药届享誉盛名的红太阳集团，在整合种子、农药、化肥、国际贸易等资源优势方面已经由来已久，并且在资源共享中互相受益。潘峰总经理介绍到，其实早在十年前就已经进军新型肥料行业，成立了江苏科邦生态肥有限公司的合同。大概十四年前，红太阳集团就正式入主南京市种子公司，由“红太阳”控股（65%）市种子公司。潘峰总经理多次强调红太阳集团对绿邦企业的支持，他希望绿邦可以做出成绩后能够得到红太阳集团源源不断的支持，同样，在这个过程中，红太阳集团的知名度也会在肥料行业进一步得到提升。潘峰总经理表示，站在行业规模的角度来考虑，肥料行业的规模远远要大于农药行业，至少是五倍左右的市场；相比较对农药的关注度，对于农资经销商来说，对肥料的关注度更高，红太阳集团介入化肥产业，能够在渠道商中提升影响；农药属于精细化工，肥料较为粗放，农药的生产、经营理念放到肥料上或许可以更好地发挥出独有的优势。

   不断成长的市场吸引了众多类型的企业涉足，其中有专营性的公司，但大多数缺少品牌与规模，有传统大肥企业涉足，但往往缺少精细市场运作的支撑，相较而言，农药企业涉足新型肥料市场具有一定的先天优势。“相同的目标消费群体、可共享的精细运营渠道、错位互补的功能协同、销售时间的延长等，无疑会极大地刺激着农药企业涉足这一领域。”潘峰表示。

五重增效，助力‘大农资’时代

当前国内市场上，腐植酸类产品虽然是琳琅满目，但产品标准、质量和实际应用效果却良莠不齐，正规生产企业较少，小作坊式的产品供应很多。

潘峰告诉记者，绿邦企业推广新型肥料的目标和意义很明确，一是致力于绿邦倡导土壤、养分、作物、抗逆、农业丰收五大要素全面增效，多重保障作物增收、农民增收、农业可持续。同时可使公司能全面服务农业、得到更大的发展壮大；二是为提高农户的农产品品质、改善国内土壤环境做出一份努力，所以他们专门成立“中国新型肥料研发基地与创制中心”，采用国际领先的“养分活化”集成技术，以最低的成本研发出最优质、最具差异性、最具性价比的腐植酸类产品——合力多FA五重增效功能肥，其采用活化以后的腐植酸，发挥“五重增效”的作用，在疏松土壤、提高肥效、抗逆、抗盐害以及作为微量元素载体方面，都有显著效果；三是突破企业发展瓶颈，开拓广阔发展空间，成为中国首家一站式农化服务和农资产品链的打造者，同时也为经销商们提供一套财富模式。绿邦独创一站式合作模式，专项店面装修，为经销商们提供农药、种子、化肥套餐式供应，提供种肥药技配套服务，提供全程农业机械服务，将有效降低种粮成本，保障高产提高收益，有效降低人工成本。

      “展望未来，资源、技术和一体化服务将帮助农资行业实现整合，由农药、化肥、种子、农膜、农机等多要素组成的‘大农资’体系正在形成，化肥、农药、种子产业的转型影响着整个‘大农资’，也让农资企业与经销商之间的合作更加深入、全面。”潘峰总经理表示，6月27日是绿邦践行目标的开始，届时他们将与经销商深度合作，为经销商们提供“一站式”转型计划，正式启动合力多FA五重增效功能肥市场仪式，与此同时，通过厂商之间建立市场共拓战略联盟，建立严格的市场规范和保护机制，为合作伙伴建立长久稳固的市场经营环境。绿邦将成为中国农资人转型的源动力，关注农业丰收农民增收的全面保障，力求在促进农业可持续发展的前提下，实现农业绿色发展，最终促进绿邦自身上市发展。

来源：中国新型肥料网