中国新型肥料网： 今年64岁的孟宪恩看上去远比实际年龄年轻，也许这要归功于军人出身造就了的坚忍不拔，这使得他在漫长的人生当中不会轻易被时间和生活打败。至少现在看来是这样的。但是孟宪恩却又是一个柔和的人，说话慢条斯理，字斟句酌，他的耿直与原则扎根在内心的深处。

      军队服役15年后，孟宪恩已经成为营级干部。1996年转业，分配到了家乡的物资局，恰好负责农资经营。太久的军旅生涯让他很难适应社会上的工作和生活，为此他不得不花费了大量的时间来习惯这些差异。此时恰好赶上了我国计划经济结束，市场经济开始。国家推出了“一社三站”的政策，在这种政策之下，物资局经营化肥是不合法的。但是物资局已经进了很多磷肥、钾肥，而且是贷款购进。在这种情况下，孟宪恩遇见了创业来的第一个难题。许多人都劝他改行吧，但是他自己在心底里却有了一个结结实实的想法：自己建厂，生产化肥。“那时候年轻，又刚从部队出来，有股闯劲，不肯轻易地头。”孟宪恩告诉我们。

     于是在1996年的时候，孟宪恩开始建厂生产复合肥。刚开始的时候他们的资金很紧缺，技术也比较落后。“那时候我们连厂房都没有，更别提办公场所了，只能是几个股东一起凑钱租赁场地。没有厂房的那几年，我们每人一辆板车，自己拉土垫场地。虽然很困难，但是我们很有干劲。”孟宪恩回忆起过去的岁月时，露出欣慰的笑容。

      “我是一个地地道道的农民，在参军之前是，专业之后也一样。老百姓种地有多辛苦我最了解，作为一个农民的儿子，我知道我要为他们负责任。”孟宪恩说。有一回出差，为了给公司省一张车票孟宪恩跟一个副经理竟然坐在别人去送货的拖拉机里，那位副经理是个女同志。两个人坐在拖拉机的车斗里，天下着雨，他们就用化肥包装袋顶在头顶避雨……“当初创业就是摸着石头过河，走一步算一步。也没想着要将公司发展得多么壮大，就是想想让自己的员工能解决温饱的问题。”那些岁月便成为了孟宪恩创业历程中最苦的时候。

       在建厂生产第二年的时候，孟宪恩在金乡及其周边地区推出了一项活动：购肥包产订合同。大意是金乡及其周边市场，种植大蒜，只要购买两袋“大运河复合肥”，公司就会包农户亩产蒜头3000斤，由公证处现场公证订合同。如果来年产量达不到3000斤，根据市场价赔偿农民。此举给农民吃了定心丸，农民对这一政策很认可，排队来购买肥料，使“大运河”肥料一炮打响。同时，他们还举办了“金乡大蒜王”的评选活动。“使用大运河肥料的都可参加评选，评选标准有亩产量以及单个蒜头个头大小的较量。这个活动一办就是六年。”孟宪恩说。

       经过几年的发展，润和肥业已经由年产1万多吨发展成为年产过百万吨的大厂家。销量也逐年上升，市场也很认可“润和”的品牌。“最近几年公司着重研发了高端水溶肥3个21含量，达到了溶于水后清澈见底、不留渣、滴灌不堵眼的效果。15-5-32含量在市场也是独一无二的。这说明了我们高塔肥料技术含量比较高。另外我们生产的硝硫基肥料3个15和最近研发的3个17硫酸钾肥料也是非常受欢迎的。我们还有高塔脲甲醛肥、高塔缓释肥、高塔腐植酸肥……”孟宪恩介绍说。看到公司逐渐在市场上站稳了脚跟，成了孟宪恩心里头最甜的时刻。

    “每种产品都有其生命周期。传统脲铵市场已经大不如前了。我们就寻求一个转型，转向了高塔水溶肥。这恰好是我国农业发展所提倡的，既能节水又能节肥。我们看到了这背后的市场与商机。”孟宪恩说。在这个世界上，一切皆有可能，或许我们有人正处于人生的低谷中艰难跋涉，但请不要放弃，留住心里最后一份坚持。也许有一天当我们吃尽苦头，峰回路转的甜美果实就会出现在眼前。