总体上看，14比13年生产环境日益恶化的同时明显的发展距离已经拉开。但是发展的后劲还是存在很不足的老毛病!跟风剽窃肆意夸大普遍存在。流通环节的农资人在土地集中和农业模式发送快速变化的过程之中大部分人丧失掉了方向及感觉。在痛苦之中苦苦挣扎。

　　老庄立足在生产环节，眼见最多的也是生产领域的剧烈变化。资源型的农资生产企业在立足自身矿产资源条件下，纷纷加大投资、收购、并购、联合的力度，在已经布局好的区域内凸显王者之气。中小型的农资生产企业在如此压力之下，纷纷陷入迷茫困惑之中。
以我之见：
生产型企业需要扭转营销思路，本着为农业降低投入增加产出的目标，杜绝那种目空一切、老子天下第一、横扫天下的假大空之心。脚踏实地的把家门口市场精耕细作好。资源型生产企业加大基础原料的研究，加工型企业着力于原料之间的互配性技术研究以及施肥技术的研究。
流通企业发力于物流成本的降低、物流速度的及时、农业施肥技术、农业病虫害的科学低成本高效的防治，流通企业利用自身发达的信息资源，着力于为农业产品的销售提供强有力的支援等。
今年的困惑就是今后的发展方向。困惑之中寻找方向，迷茫之中定位思想。

    （作者系甘肃西凉肥业有限公司董事长特别助理 庄永红）