“蓝莓只是我们的突破口，未来还将有体量更大的行业和产业去进入。”

　　柳传志认为，当前国内安全高品质农业品牌还是非常稀缺的。有一次，他到国外去，遇到了对方政府官员的刁钻问题，也是拿食品安全说事，“你们连自己吃的东西都搞不好，被登在报纸上，还谈什么诚信？”柳传志对这次被“噎”记忆犹新，他说，这句刺激人的话让稍有爱国心的人都会想，“凭什么我们就做不好？”

　　“联想进军农业，就是看中其中的品牌溢价。佳沃要做坚挺的良币，带动行业发展。”柳传志说，“我们不挣农民的钱，只有这样我们才可以分享利益。”

　　经过近3年的孕育，IT巨头联想日前终于推出了其精心打造的新产品——蓝莓。6月8日，受邀赴青岛主持中国国际蓝莓大会的央视财经名嘴芮成钢也感慨道，“要是让我报道联想收购了加拿大手机巨头黑莓BlackBerry公司我不吃惊，联想推出新产品蓝莓水果，的确让我很意外。”

　　不过，也不完全出人意料。网易丁磊养猪、京东刘强东种稻……近两三年来，各路IT界大佬纷纷涉足农业板块仿佛成为一种时尚。“我种蓝莓是经过长期调研的，未来我们的农业板块和IT同等重要，要做联想控股上市的‘二级火箭’。”年近古稀的柳传志在接受本报记者专访时称。

　　谈利润　现代农业利润　可能比卖电脑高

　　8日，联想控股董事长柳传志出现在青岛首届国际蓝莓大会现场。这已经是他一个月内第二次为联想主打现代农业的佳沃集团“站台”。两次的主题都是蓝莓。

　　“美国、智利、澳大利亚等国的蓝莓协会主席及顶尖专家都来了。因为我们的蓝莓产业已经初具规模，不光是全国种植面积最大，在国际上也有了影响。”柳传志在接受本报记者专访前先做了个开场白。

　　当记者问及他种蓝莓前是否和丁磊、刘强东等IT或电商界晚辈交流过涉农的经验时，柳传志表示还真没和他们私下谈过。“我种蓝莓是经过长期调研的。未来我们的农业板块将和IT同等重要。”

　　“但与卖电脑比起来利润孰高孰低还不好说。原来小农经济分户单独种植，一些现代的农业技术完全没用上。现在通过土地流转等形式试点规模化种植示范园，为现代农业的发展提供了空间。”柳传志分析。

　　谈投入　投入不止十亿　不着急赚钱

　　今年5月8日，柳传志曾带着精心孕育的佳沃牌蓝莓在北京亮相。

　　“不止10亿了已经，这块我们不着急赚钱，财务的回报周期放得非常长，在后续资金上也有非常充分的准备。”柳传志告诉记者，“农业将是联想控股未来(预计2014-2016年间)整体上市后的二级火箭，能够保证利润的可持续增长。这个时机进军农业不早不晚，再晚一点就变成三级了。”

　　谈人才 求实、坦诚、表里如一，更难能可贵

　　柳传志认为，中国企业发展到后来，看人选人成了工作的重要部分，因为中国最缺的是领军一面的人才。

　　一个企业成功与否，重要的是谁在干事。找到一个能说会干、领军一面的人才，企业离成功就不远了。而让企业优秀的管理者成为主人，给他一个属于自己的舞台，更是关键所在。

　　我选人一般会先看这个人干得怎么样，是否按时按点出色完成；再看这个人如何阐述自己做事的思路，是否动过脑子；然后让他单独做件困难的事，观察其如何制定战略并建立一个好的队伍；最后开始“看后脑勺”，观察其对待他人是什么样？是否把名誉看得比钱重？是否有胸怀、懂得感恩、表里如一？求实、坦诚、表里如一，能领军一面的人才，更是难能可贵。