化肥市场剧烈动荡，不断考验企业管理者的经营智慧。湖北茂盛生物有限公司具有自己的区位优势和资源优势，企业决策者更具有一定的战略眼光，他们从2009年开始瞄准了顺应农业发展趋势的双酶多肽肥和生物酶活化氮磷营养肥，适度开发并适时占领新型肥料市场。

　　就是这样一个名不见经传的民营化工企业，在短短的四年多时间里，先后获得了中国化肥支农排头兵企业、湖北省民营企业100强、中国石油和化工优秀民营企业、中国化工企业500强、全国守合同重信用企业等诸多荣誉。其内在增长的引擎，就是以质量、科技、人才、文化为先导的“四大战略”的步步推进。日前，继湖北茂盛与中农瑞利源的合作奠基仪式报道之后，《中国农资》记者再次跟踪采访了刚刚获得“全国五一劳动奖章”的湖北茂盛生物有限公司董事长、总经理周义新。

　　《中国农资》记者：茂盛公司从一个名不见经传的民营化工企业，成为生物肥料行业的佼佼者，目前在同行业中具有哪些企业优势？

　　周义新：湖北茂盛生物有限公司成立于2009年3月，是一家以复合肥、生物有机肥、缓控释肥、水溶性肥料研发、生产和销售于一体的高新技术企业，现有随州市经济开发区化工园区和随县两大生产基地，员工800人，其中专业技术人员160人。由于地处汉丹铁路、汉十高速、随岳高速、麻竹高速、316国道贯通东西南北的要地，铁路、公路运输方便，独特的区位优势可以大大缩短产品进入市场的时间和距离。

　　同时，茂盛公司具有技术工艺优势，现有氨酸法工艺造粒、脲甲醛熔融喷浆造粒和转鼓滚筒造粒等6条生产线，可年产25%—51%等20多个规格的复合肥80万吨、生物有机肥15万吨、BB肥5万吨，年创产值20亿元，生产设备、工艺技术、管理水平以及主要经济指标，均居同行业前列。

　　2012年初，我们投资1.2亿元在随州市化工工业园区征地136亩，新建年产40万吨氨酸法工艺复合肥、10万吨生物有机肥及10万吨水溶性肥料项目。5月16日又与中农瑞利源签订战略合作协议，共同投资5亿元在湖北随州经济开发区建设年产50万吨双酶、多肽、生物酶生产基地。为此，湖北茂盛占地面积达到600多亩，各种肥料年产能将达到100多万吨。

　　《中国农资》记者：湖北茂盛生物有限公司有何远景目标？发展战略是什么？

　　周义新：我们的愿景是“创中国肥料一流品牌，打造百年商贸平台。”为此，我们从企业建立之初就开始扎实推进四大战略——质量立企、科技兴企、人才活企、文化强企，打造以质量、品牌、科技、人才、文化为主的企业发展战略。四大战略提高了企业核心竞争力，更使企业实现了跨越式发展。

　　我们始终坚持将企业的质量价值观真正变成全体员工的共识与行为规范，不仅在操作过程中建立强有力的质量保证体系，严格执行国家标准，同时对产品质量实行全过程全方位的跟踪、检验和控制，把好原材料入厂、半成品生产、成品出厂关，确保出厂产品质量。在处理产量和质量的关系上，实行质量一票否决制，绝不牺牲质量换取产量。

　　在“科技兴企”的战略上，我们着手与科研单位合作，共建研发中心、实验基地、博士后流动工作站，实现产学研项目的成功对接，并先后推出了硫磷二铵、生物酶活化磷肥、多肽复合肥等10个新产品，逐步更新换代、提档升级。

　　人才是企业的核心竞争力，要想打造一流的企业首先要打造学习型的团队。在“人才活企”的战略上，我们以构建和谐企业为导向，激励科技人员和广大员工自觉增强参与意识、创新意识，使技术创新逐步成为员工不断超越自我的自觉行动。

　　我们坚持认为企业文化是企业的灵魂和根基。近年来，我们多次开展“送政策、送化肥、送文化、送科技下乡”的活动，免费开展农技咨询服务。同时，在随州投资建立试验示范田100亩，覆盖9个乡镇，无偿向丹江口水库移民捐赠20多吨化肥，并常年资助当地小学生和贫困大学生。

　　《中国农资》记者：科技是生产力，同时科技战略也是企业转变思维、转型发展的重要策略。在“科技兴企”战略上，茂盛公司有哪些具体的举措？

　　周义新：可以说，是科技让我们插上了腾飞的翅膀。为了提高产品的竞争力，茂盛公司2009年3月成立伊始，就着手与科研院校进行技术合作，并先后与中国农科院、华中农业大学、武汉工程大学等国内知名院校和科研机构建立了长期合作关系，实现了产学研项目对接，以抢占产品科技制高点。

　　当前，传统的用肥理念和施肥方法已不再适应未来的农业发展，新型肥料的开发愈发重要。茂盛公司先后研发生产出“晨耕”、“春牛”、“曾侯乙”、“武胜关”、“谱华章”、“永壮”等品牌的复合肥、生物有机肥、BB肥、水溶性肥料，这些产品已经成为企业新的经济增长点。多方面技术创新的成果，也让公司摆脱了初期在低端产品上徘徊的局面。

　　科技增收的力量不仅仅体现在产品开发、环保治理和节能减排中，也体现在高科技的引进、生产细节的改进等方面。茂盛公司坚持采用先进的节能减排技术，并在财力和人力上加大投入。近两年，公司先后投入1000多万元对多项重大节能减排项目进行了技术改造。针对传统的复合肥生产设备和生产工艺逐步暴露出的能耗高、效能低等的弊端，广泛引用新技术、新材料，并充分发挥企业群团组织作用，开展小改革、小创造、小发明、小建议、小革新等“五小”活动，实现了社会效益和企业效益的双赢，保持企业的可持续发展。同时，我们也在复合肥生产工艺上大胆改革，引进国际领先的氨酸法造粒技术，不但使产品无毒、无污染，而且实现了节能高效。

　　《中国农资》记者：茂盛公司为何选择进军多肽生物酶新型肥料行业？在激烈的市场竞争中，产品具备哪些独特优势？

　　周义新：2009年企业建立之初，我们就看中了农资行业，新型肥料产业更有发展前景，特别是“十八大”之后，我们按照“十八大”提出的要求，调整我们的思路，迈开生态农业建设的步伐，大力开发生物肥料，适应市场的新变化。

　　我认为，现阶段这是一个新型肥料的时代，新型肥料行业势头强劲，也是未来的发展方向。换言之，越是常规肥料竞争激烈之时，市场越呼唤新型肥料的创新。目前，我国常规肥料的产能过剩、竞争激烈，可以说，到了一个重新洗牌的阶段。但是新型肥料和高端肥料，尤其像双酶、多肽生物肥这类肥料降低污染效果明显，市场基本空白，潜力巨大。生物肥能够提高肥料利用率、降低污染、平衡生态，而双酶、多肽产品则更有市场吸引力，在固氮、解磷、解钾以及降低肥料污染方面非常有市场前景，特别是我国的肥料利用率一般在20%-40%，还比较低，而双酶、多肽生物肥能够大幅度提高肥料利用率，在降低污染，适应生态环保大环境的背景下，可以有突出的作为。

　　《中国农资》记者：日前，湖北茂盛与中农瑞利源签订战略合作协议，共同投产5亿元建设年产50万吨双酶、多肽、生物酶生产基地，公司为何会选择与中农瑞利源合作？此项目结合了双方哪些优势？

　　周义新：北京中农瑞利源高科技发展有限公司董事长孙立文教授长期致力于开发生物酶活化剂和生物酶活化磷肥的研究，他研究发明的生物酶活化技术，是磷肥工业的一项创新，也是环保节能、低碳高效的一种新产品。当时，我们看中这个项目专利在国内、国际同行业中的先进性，看中了中农瑞利源在技术上的优势，于是双方共同合作，他们出技术，我们出设备、资金等，上马了50万吨的生物肥料项目。

　　生物肥料最大的亮点在于改善生态环境、改良土壤环境，并能提高肥料利用率、提高作物产量。既要增产还要减污，这是国家的一件大事，生物肥料融合了当前最需要解决的两个问题。但是，任何一个产品都不是全能的，生物肥料虽然能够改善生态、提高肥料利用率、提高作物产量，还要与其它的产品有机的结合，更多的是配合大肥料的使用。

《中国农资》记者：有人说，2013年是农资行业的“寒冬”再现，您怎么看？

　　周义新：今年对农资行业来说是一个很大的挑战，但是也带给了我们很大商机。随着土地流转，行业间日益激烈的市场竞争，给农资行业提出了新的挑战。过去“一买一卖”的简单交易时代已经结束，优惠运输价格的逐步取消，将使未来肥料企业直面市场的最前沿。土地流转后种植大户、家庭农场、专业合作社的发展对肥料企业营销也是一种新的挑战。

　　但是，挑战孕育着商机。目前谁的产品质量好、肥料利用率高、品牌价值高，谁的渠道和网络健全，谁就能够生存。当前，省级代理商、地区代理商包括县级代理商以及种植大户、家庭农场、专业合作社的农场主急于与企业合作，寻找适合他们需求的产品，这就是未来企业的巨大商机所在。