2017年，整个化肥市场行情持续低迷，行情不太乐观，玉米价格的持续下滑，直接导致农民对种田的积极性降低，尤其是对高效肥的购买欲望，针对如此恶劣的市场环境，清丰市场实施两大战略：内部抓管理、外部要业绩，并取得了很好的效果。仅2017年1月至4月底期间提货量基本实现了翻翻，特别是高效复合肥提货量超过总量50%，远远高于公司的平均值，那么，他们是如何撸袖大干30天，打造清丰万吨县呢?小编带您一探究竟。

　　善于总结 紧盯目标

　　总代理高总每天早上坚持8：00召开业务口晨会，晨会主要内容：总结昨天一天的工作完成情况、布置今天的工作计划和目标、分享市场操作心得。通过每天早上的晨会，让每名业务员总结自身的不足，并找到改正的方法。制定目标，找到奋斗的方向。分享心得，大家共同提高。

　　制定合理有效的月度目标和旬度目标。有奖有罚，每月的11号、21号召开旬度总结，次月的1号召开月度总结会。对复合肥、高效尿素、聚能网尿素、三入订肥等核心指标进行奖罚，完成旬度、月度目标的进行奖励、没有完成目标的进行处罚，实施按劳分配、多劳多得。能够在很大程度上调动业务员的积极性，紧盯自己的销售目标。奖励与处罚会议现场兑现。

　　风雨同舟 共同发展

　　成立心连心经销商百吨俱乐部：5月10日，清丰市场成立了心连心经销商百吨俱乐部，心连心集团销售公司总经理卢述林代表心连心集团从农资市场的现状、发展方向及心连心集团的未来发展战略等方面，与俱乐部成员进行了深层次的沟通与交流，通过本次百吨俱乐部会议的召开，使二级商更加坚定了跟心连心风雨同舟、共同发展、合作共赢的决心。

　　召开心连心大农户增产会议：5月12日，在清丰市场召开心连心大农户增产会议，会议现场达到200余名农户，通过本次大农户会议，给农民讲解了种植方面的农业知识，并且介绍了心连心集团的发展状况，最后针对大农户制定了现场订肥的优惠政策，极大的调动了农民的积极性，现场订心连心高效肥2000余袋，收取定金10万元。

　　三入订肥活动的大力持续开展：清丰市场仅4月份就开展24场三入订肥活动，共订心连心高效肥近300吨，在市场行情如此低迷的情况下，增强了总代理和二级商的信心，提前启动了市场，占领市场先机。

　　召开示范田观摩会：清丰市场4-5月份开展示范田观摩会5场，累计召集农户500余名，通过示范田观摩会，让农户自己亲身见证心连心高效肥的效果，不仅提高了心连心品牌的知名度，更提高了心连心品牌在清丰市场的美誉度。

　　大规模的农民进厂参观活动：仅4—月份清丰市场就组织了12场近千人农户代表到心连心公司参观学习订肥活动，通过了种植大户实地参观心连心的规模，不仅让参观的农户用上心连心化肥，更能起到一传十、十传百的效果，扩大心连心品牌影响力。

　　三轮车喷绘广告宣传：清丰市场根据自身实际情况，总代理发挥主观能动性，制定适合自己的宣传形式——三轮车棚喷绘，清丰市场制作了1000块车棚喷绘广告，由于电动三轮车有较强的流动性，所以极大限度的起到了宣传效果，形成了一道美丽的流动性风景线。

　　清丰市场适应市场变化，积极探索新的推广模式，赢得了非常好的效果，这正是：撸袖大干30天，打造清丰万吨县，心连心高效肥真是好，销量节节攀新高!