2017年2月6—10日为期四天的，江西瑞博特生物科技有限公司2017年度销售工作会议在公司本部召开，在总结2016年度销售工作的同时，就2017年如何“聚焦”产品、市场和服务进行了广泛而又深入的讨论，同时发布了2017年公司的销售政策和措施，并公布了《2017年营销中心品牌宣传策划方案》。会上全体营销人员围绕“黑老虎”市场推广经验、销售心得等方面分别进行了分享式演讲，和农技专家黄全根老师的针对性专业培训。江西瑞博特生物科技有限公司领导、销售分公司经理、销售区域经理、销售内勤等30余人参加了会议。

会议现场，瑞博特公司总经理章根平在讲话（横排左一)

会议认为，瑞博特营销中心从2016年9月份成立以来，销售工作不断适应市场、占领市场、拓展市场，充分发挥自身的品牌优势和资源优势，销售中心、销售分公司、区域经理三级营销各司其职，南征北战，东进西扩，瑞博特在全国的销售网络体系初步形成。成功开发了海南、陕西、河北、河南、江苏、贵州、云南、四川等以蔬菜、瓜国、经济作物为主的新市场。会上，农技专家黄全根老师还就化肥基础知识、水稻、瓜果、蔬菜栽培等方面的技术对全体与会人员进行了培训。

会议指出，2016年，销售中心采取围绕蔬果产业、多点示范、效果展示的方式，加快了全国销售网络的布局，在全国建立了100多个不同作物、不同气候、不同品种的试种示范点，起到了良好的示范作用，产品目前覆盖了全国20多个省市自治区。

会上，销售中心总经理邵仙良在布置工作

会议强调，2017年，是公司实现跨跃式发展的关键之年。在新的一年里，全体营销人员要围绕“聚焦”两字来做文章，这里的“聚焦”就是聚集一切正能量，聚焦产品和市场，全方位做好服务工作。聚焦产品，就是以黑老虎系列产品为主打产品，充分发挥黑老虎在修复土壤、提高作物品质方面的优势，调动一切可以调动的资源，全力、强力推广黑老虎，其他产品都为黑老虎让路，从而形成公司的品牌；聚焦市场，就是发挥黑老虎在蔬菜、瓜果、经济作物方面的见效快的优势，深入研究不同区域的气候、种植传统和新兴特色产业、耕作习惯，集中在蔬菜生产区、水果生产区、经济作物主产区进行布点销售。同时，全力抓好试种示范点，解决农户在种植过程中的难题和后顾之忧。这就要求我们要人人上得了培训课堂，下得了销售市场，写得了宣传文章。

会上，销售区域经理就销售经验进行分享式演讲

会上，参会者畅所欲言，汇报和分享了各自的市场开拓和服务工作情况等，提出了自己的建议和意见。探讨了如何聚焦产品和市场，稳定老客户、开拓新市场，加强企业形象、产品、服务宣传，做好产销衔接等方面的问题，达到了交流经验，鼔舞士气，激励斗志的预期目的。

会议根据各位营销人员演讲的内容、阐述感染力，由全体参会人员采取打分的方式，评宣出冠军张蕾、亚军邓林峰、季军纪亚敏，举行了颁奖仪式，颁发了奖金。

瑞博特销售中心总经理邵仙良与获奖者合影

销售中心总经理邵仙良在会议总结时充满激情的鼓励大家要提高职业素养，加强团队合作，彼此尊重和包容；要自信、自强、自我加压，增强参与感，与企业共成长。要知难而进，勇于担当，抓住生物肥销售的大好机遇，争取销售业绩取得新的突破。

章根平总经理到会作了重要讲话，寄语公司全体同仁大力弘扬“心做良田，耕耘百年”的企业核心价值观，坚守“让土地更健康，让农产品更安全”的企业使命，提出了“做农用微生物行业的领军者，让所有员工都以成为瑞博特一员为荣！”的发展愿景，发布了公司2017年的五大发展目标。

章总经理号召说：展望2017年的奋斗目标与发展蓝图，让我们以“主人翁”的姿态，树立对事业对工作的“敬畏”精神，养成一日三省的“惦记”习惯，牢记“率真、简单、热情、感恩、执着、互助”的职业操守，在新的一年里，团结一心，协作一体，勇于开拓，奋发有为，共同开创瑞博特更为辉煌灿烂的明天!