“我上传资料时，没有注意到资料是有保密级别的，因此受到批评和考核，在党员绩效量化考核中被扣了5分。”2月7日，乌鲁木齐石化公司化肥厂技术员徐辉对考核扣分心服口服。 为了突出问题意识、结果导向，提高党建工作科学化水平，乌石化化肥厂党委探索推进项目化管理模式，采取“有目标、有考核、有评价”的方式，夯基础、创特色、建制度，党组织凝聚力和战斗力不断增强，党员先锋模范作用得到发挥。
化肥厂二合成车间党支部根据基层党建工作的特点，坚持“夯实基础”与“重点突破”相结合的原则，科学设置考核指标，有明确的考核对象、考核内容、考核方法和奖惩形式。考核指标细化为组织生活、模范作用、遵纪守法、民主评议等七大类，共计14小项内容。每项考核指标都有分值比重，党支部半年量化考核确定分值，查找问题，对党员以及积极分子表现情况进行评价，使考核工作更具针对性和实效性。
“基层党建不能‘眉毛胡子一把抓’，我们创建绩效考核就是给每名党员确立目标，一个钉子一个眼地抓好落实。”化肥厂二合成车间原党支部书记、安环科科长李强介绍。
化肥厂各党支部将党员绩效考核与党员民主评议、干部年度业绩测评等结合起来，考核结果及时在党员大会上进行公示。综合考核结果，对表现优良的人员予以表扬，对工作停滞不前、完成不力的予以谈话教育，限期整改。
“91分是个门槛。”党小组组长邓剑锋说，“党支部要求在评选推荐优秀共产党员和优秀党务工作者时，考核分必须达到91分。”在这个厂，量化考核机制逐渐成为一把尺子，丈量着党员的先进性，有效激发了党支部工作的能动性和创新活力。
在2016年的装置大检修中，这个厂全体党员发挥党员先锋模范作用，成立了党员突击队，在急难险重的检修工作中，身体力行做好检修排头兵。二合成车间在639个检修项目中，党员负责的项目有528个，占总数的81%，涌现出多名党员检修能手。
目前，这个厂将“骨干出自党员，先进来自党员”活动与“两学一做”学习教育紧密结合，每名党员制订自己的“两学一做”学习、工作计划等，为新一年工作做好准备。“身体力行，带动周围人共同完成任务和指标，这是一名共产党员的责任和担当。”化肥厂党委副书记、厂长田宗浩说。
（吴海燕 陈克伟）
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