中国新型肥料网讯   受原料价格、农产品价格、种植结构调整、农业需求转变等因素影响，化肥行业市场持续低迷，各家企业纷纷采取保守策略。采取何种策略，如何经营，才能突破市场低迷现状？8月29日，施可丰营销公司举办了2017年度高峰论坛，此次论坛宣讲的部分理念在引发与会者思考的同时，也引起了行业震动。

“产品模式、商业模式、服务模式，这是我们持久发展的核心竞争力。”解永军董事长在论坛上讲到。不断增强产品研发，提高产品科技含量，让肥料与土地更搭、与农作物更搭；不断寻找适合的商业模式，提升双方密切度，让经销商受益、让农民受益；不断改进服务模式，让经销商舒心、让农民顺心。解永军董事长强调的这三项核心竞争力，其实也是市场低迷的原因之一。产品跟不上需求，商业模式不能让双方受益，服务也做不到位，如此，农民安能买账？

面对低迷的市场现状，施可丰以四川雷波矿产资源为基础，以中科院、华南农业大学技术为先导、以国际标准生产工艺为保障，从源头到研发再到生产，全方位、全产业链保证产品质量。更不断推陈出新，推出大量元素水溶肥、有机肥、生物肥，让产品满足需求，超越需求。而且，施可丰还联合农业银行成立金慧通，联合农金圈，为经销商提供金融服务。除此之外，施可丰还积极帮助提供施肥设备和粮食烘干设备等，为经销商和农民提供额外服务，并要求业务员要亲自下乡，到村里，到田间，面对面为经销商和农民服务。来自江西万载县的经销商代表真诚说到，“施可丰就是好，质量好，真；人也好，朴实，经常下去和我们互动，施可丰在我们县里家喻户晓。”

最让人期待的是，施可丰在新型液体肥加肥机上的努力。虽然，当下很多肥料企业都在做加肥机，但多数还处于颗粒肥加肥阶段。施可丰推广的液体肥加肥机智能先进，并配备全程语音指导，哪怕您是第一次见到这台机器，也能够顺利的完成购买。现场演示的智能化和其带来的便利化，让与会经销商代表们充满了兴趣。

好产品代表了好市场，适宜的商业模式代表了长久发展的前景，极致的服务代表了客户的源源不断，这三项都做成功，市场整体低迷又如何，届时，自然会是一枝独秀。