中国新型肥料网讯：

8月18日，“牵手世纪阳光 铸就百年红日”起航庆祝大会如期在山东临沂顺利召开，业内众多知名专家领导、全国各地千余名经销商，以及山东红日职工代表共襄盛举，见证了此次行业盛事。据悉，8月3日，世纪阳光集团控股有限公司与山东红日阿康化工股份有限公司控股股东--俄罗斯阿康公司，在山东临沂递交签约书,受让俄罗斯阿康公司持有的红日阿康公司全部股权后，短短半月，已有五条生产线恢复生产。不久之后，红日阿康全部生产线将满负荷生产，新红日的复兴之路，已然展开。

作为一家在肥料生产经营方面具有丰富经验的集团公司，世纪阳光对于新红日未来的发展，已做好明确的规划。世纪阳光集团董事局主席池文富表示：“世纪阳光收购红日阿康后，集团肥料板块的产业布局基本完成，总产能突破400万吨规模，并形成‘一个中心，两翼齐飞，三地呼应’的企业发展模式。”所谓一个中心是指，集团肥料板块建立一个统管全局的运营中心；两翼齐飞是指，集团常规复合肥产品和新型肥料产品同步增长；三地呼应是指，集团旗下江苏、山东、江西三大生产基地和三大品牌“乐呵呵、艳阳天及丰收“，既独立运营又相互支持，协调呼应，实现三地产能、人才、管理优势互补、资源共享。

世纪阳光集团董事局主席池文富发表致辞

“我们还将发挥集团公司资源、资金、技术、人才和管理等方面优势，通过技术创新、产品创新、管理模式创新等方式，打造以品牌运营战略为核心的价值创造机制，为现代农业提供先进的平衡施肥技术服务，不遗余力引领红日阿康提振活力，恢复元气，重塑市场信心，尽快步入健康发展的快车道。”池文富表示。

在谈及经营新红日的具体规划时，山东红日阿康化工股份有限公司总经理沈世捷提到，红日阿康将形成四大核心能力、打造五支精英队伍，不断提升企业核心竞争力，促进企业科学、健康和可持续发展，实现经济、生态、社会效益的和谐统一。“四大核心能力是指，强大高效的市场销售能力、严谨超前的技术研发能力、优质迅捷的产品供应能力、精益求精的创新管理能力。五支精英队伍是指，‘忠于企业、敢于拼搏、勇于创新、善于攻坚’的营销精英队伍，‘认同公司理念、协同公司发展、缔造合作共赢’的优秀经销商队伍，‘商业诚信高、经营规模大、资金实力强’的优质供应商队伍，‘思维敏锐、技能专业、工作高效、方向精准’的产品研发队伍，具有‘全局视野、专业技能、合作思维、创新观念’的管理人员队伍。”沈世捷如是说。

山东红日阿康化工股份有限公司总经理沈世捷发表讲话

为了确保新红日崛起战略规划的顺利实施，世纪阳光集团特地制定了六项保障措施，第一，扩大销售队伍，加强销售网络建设；第二，规划产能布局，提升综合供应能力；第三，加强农业技术，拓展农业技术服务功能；第四，引入市场机制，促进内部良性竞争；第五，加强技术创新，实现产品换代更新；第六，完善企业管理，重视人才梯队建设。

“当下红日最需要的是回复信心，不论是经销商的信心 ，供应商的信心还是全体员工的信心，”池文富表示，“我们感受到红日是一个非常专业的团队，从3号至今，我们已经开动了5条生产线。接下来，我们将会全面恢复生产，这是我们当下的第一个目标。明年，我们将推出更多更优质的新产品来满足市场的需求。”

    当下，农资行业面临着诸多新局面，土地流转加速、供给侧改革、化肥零增长等宏观政策方面的引领。企业或是经销商在此背景下，都需要去转型升级和创新。“企业与经销商之间是一个利益共同体，一荣俱荣，一损俱损。所以，经销商的诉求，也是我们企业努力的方向。因此，我们将会延续对经销商的扶持和帮助，继续维持这个群体的忠诚度，渠道、网络的稳固。我们将会为经销商提供更符合现代农业、市场所需求的所有东西，比如产品、营销、服务。”池文富表示。