2016年7月14日凌晨，电锌二厂的各生产岗位上的员工们正在顺利的组织生产，窗外正飘着毛毛雨，制液工段做罐人员正盘算着这个班能否提前完成任务，时间刚走到4：40，突然公司整个电网停电了，到处一片漆黑。4：41分厂值班负责人谢德军接到电解工段值班长冯金元的电话： “公司停电了！”值班负责人谢德军立即电话告知了厂长王延兴。

　　谢德军一边打电话一边向电解废液循环池奔去（停电时最关键的部位就是电解循环池，若处理不及时，循环管道、电解上溜槽、电解下溜槽里的 200m³ 新液、废液将翻出循环池，可能会流入排洪沟，甚至可能给公司造成恶劣的社会影响），当他赶到时，只见值班长冯金元已带领工人迅速到场了，有人为防止4#池的液灌入 3#池，在用口袋扎3#废液池和4#废液池的连通口；有人在开启应急池进液口， 把返回的电解液引入应急池；还有人在观察整流室沟和排洪沟，以预防液废液外蹿。这时候，制液工段跑过来 10 来个人，他们说是来应急救援的。 

　　这是凌晨7月14日4点过发生在电锌二厂的一幕，这样高效有序的应急处置 救援，是在应急演练吧？不，这是实实在在的应急救援，是在这种特定的条件下， 自动启动了应急预案！ 

　　太神速有序了！这是电锌二厂的充分重视防洪应急处置救援演练的结果！

　　是啊，今年分厂上下对防汛应急救援工作特别重视。 

　　首先，分厂认真梳理已制定的有关防汛应急预案、防汛措施，组织相关人员修订和完善，力求做到详细、具体、准确、科学。认真制定应急预案演练计划，组织开展全厂性防汛演习。

　　 其次是今年防汛工作做得特别扎实， 分厂在洪水汛期来临前的4月，就对电解工段的循环液的体积和应急池、废液池的储量进行了全面、详尽的测量计算，对应急池进行了彻底清理，为做到万无一失，分厂还报请公司批准了对电解循环池、应急池进行了加高。 

　　第三是演练工作做得到位。由于突发事件的不确定性，电解和制液工段的所有班组都参加应急演练，并且应急方案从每次的演练得到完善和提高。电解工段三个班演练时都邀请的安全保卫部参加，安全保卫部领导对演练做了一一点评和指导。应急方案把应急处置分工的每一步落到实处，人员调动考虑的十分周全，比如，由于电解工段深夜班在班人员少，而防汛的重点也在电解工段，演练中明确了制液工段哪些人员服从统一调配，一旦可能发生险情，这些人员必须主动 到相应岗位报道。

　　通过演练和扎实的工作，分厂上下再也不像以前那样，一提到汛情、一提到停电就紧张了，现在大家都明确了一旦下大暴雨或停电，每个人应该做什么，通过演练，大家的应急应变能力得到锻炼。

　　通过这次突然停电，验证了电锌二厂演练的效果是明显的，可行的。半小时后来电了，动力分厂及时恢复了电解槽供电。 

　　通过演练和这次的突然停电，分厂上下再也不怕以后或许更大的暴雨，更长时间的停电了，一旦发生类似突发事件，大家都有信心和决心把分厂和公司的损失降到最小！