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继世纪阳光集团控股有限公司与山东红日阿康化工股份有限公司控股股东--俄罗斯阿康公司，在山东临沂递交签约书，受让俄罗斯阿康公司持有的红日阿康公司全部股权后，8月18日，“牵手世纪阳光 铸就百年红日”起航庆祝大会将会在临沂召开。这家有着半个多世纪历史的民族品牌，在新的历史背景下，将会以怎样的新面孔面对未来呢？为此，我们采访了世纪阳光集团肥料事业部副总经理毛华银，他表示，世纪阳光集团将会令新红日重新绽放光辉。

世纪阳光集团肥料事业部副总经理毛华银接受采访

众所周知，红日阿康在过去的这50多年里，创造了诸多不可复制的辉煌。1993年，临沂化工总厂（红日前身）用氯化钾低温转化法生产硫酸钾三元素复合肥获得成功，为中国小磷铵企业的生存和发展找到了一条新路，同年，低温转化法生产三元素复合肥获国家发明专利，打破中国复合肥依赖进口的历史。1997年，红日阿康荣获“AAA特级信誉企业”，是山东省化工行业第一批获此称号企业。红日阿康农化服务中心是化工行业首家“全国名优产品售后服务行业十佳单位”和山东省第一家“全国农化服务中心”。以集科技讲座、测土配方、技术咨询、试验示范、病虫害防治指导等服务形式于一体的模式，打造出独具红日阿康特色的服务体系。

面对红日的辉煌历史，想再现或者超越它们，谈何容易。世纪阳光集团手握的是一块“烫手的山芋”。但是，世纪阳光集团肥料事业部副总经理毛华银却显得自信满满，据他表示，红日是他们在大陆布局肥料版块中的一部分。“在嗅到大陆肥料行业产业整合的趋势之后，我们便迅速开展了布局大陆的行动。2007年我们收购原江苏龙腾化工有限公司，成立江苏湛蓝科技开发有限公司。这是我们集团在大陆布局的第一个基地。同时，我们建立了江西瑞昌化工有限公司，该基地将形成年140万吨的生产能力。今年8月份，我们与俄罗斯阿康公司正式完成对山东红日阿康化工有限公司的股权收购与交割。我们世纪阳光正式完成了中国大陆三大生产基地的布局工作。”毛华银告诉记者。

世纪阳光集团以三大生产基地核心，并以服务农业产业链为纽带，打造“珍珠链”式的基地布局，强化以营养平衡和服务终端的方式，使“生态农业、营养平衡”的理念得以落实到农业生产过程中，进一步贴近服务、贴近农民、贴近种植大户。同时，基于这三大生产基地，世纪阳光集团将充分发挥集团的资本、人才、管理等优势，进一步整合优势资源，参与到中国肥料行业更深层的整合中，打造绿色生态农业的优质供应链。

“为了再现红日阿康的辉煌，重现昔日雄风，我们集团也做好了规划。”毛华银表示。 首先，积极响应国家零增长政策，加大新产品的研发力度，完善产品结构，更好满足农业终端种植的需求，开发功能性产品，提高农民投入产出比。“在红日产品结构重构这一块，我们将会充分发挥三大生产基地的不同优势，共享资源，互通有无，产品结构互相借鉴、补充；目前，红日的产品结构偏重通用型产品，我们将会利用集团的本身优势与国际平台，引进国内外行业的先进技术，打造新的生产工艺技术、产品体系等，如系列功能性肥料、高效水溶肥、生物-有机无机肥等营养平衡及修复土壤的新型产品，丰富红日产品结构。”毛华银如是说。

第二方面，强化内部运营流程再造，减化中间流程，提高整体企业内部的运营效率，同时，推行全员目标责任制，强化考核机制，全面推进世纪阳光的“充分授权与负总责”的企业文化与管理理念。第三方面是以“品牌重塑与人才回归”全面打造红日归来，以人为本，大量引进各方面人才，强化人才队伍建设；第四方面是以服务农业产业链为核心，整合厂商优势资源，打造新红日新的营销模式，全面提升企业核心竞争力。第五方面是充分利用集团的平台优势，加快并促使红日走出国门，与国际大企业集团开展技术交流与合作，引进先进技术，提升产品质量与科技含量，实现产品、管理、技术等全面突破。

    毛华银表示：“作为中国硫复肥生产技术的发明人与引领者，红日有着大胆创新、坚韧不拔、开拓进取的精神，也是我们中华民族的精神。在世纪阳光集团旗下，新红日将围绕新的“第一个五年计划”的战略目标，充分继承与发扬“红日精神”，让新红日再次绽放新光辉！”据悉，8月18日，“牵手世纪阳光 铸就百年红日”起航庆祝大会，将会明确民族品牌山东红日未来的发展规划，重塑崛起新道路。届时，我们将会全程报道此次会议。