吉林石化公司化肥厂以降本增效为目标，围绕疏水器拆检维护管理工作开展效能监察，堵塞了管理漏洞，降低了蒸汽消耗，促进了管理提升。截至11月18日，共发现整改问题29个，挽回经济损失112万元。 为推进项目有效实施，这个厂成立了效能监察工作组，制定了项目实施方案，先后进行了基层自查、职能部门检查、纪委专项抽查。在此基础上，建立周讲评、月例会制度，通报监察情况，总结部署工作。针对生产装置中蒸汽管线上有的疏水器存在损坏、利用率较低的问题，进行跟踪管理，组织人员对堵塞和损坏的疏水器进行拆检、修复；对部分疏水器阀体损坏、内漏量增大、疏水超温等问题，组织人员监控、维修的同时，加大疏水器出口温度的检测力度，避免疏水超温。同时，将疏水器拆检维护管理纳入绩效考核范畴，对违反规定的人员进行处罚，确保了效能监察工作有序开展。
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