曾经，让所有中国人感到自豪的是：我国用世界9%的耕地面积，养活了世界20%的人口。中国成功解决12亿人口的吃饭问题，堪称创造了人类历史上的伟大奇迹。 但如今，中国农业发展正面临新的难题。据全国农业技术推广中心节水处处长高祥照介绍，目前中国要用9%的耕地、6%的水资源，生产出占世界26%的农产品，养活世界20%的人口。“缺水”比“缺地”更严峻！缺水是摆在全体中国人面前不容回避的难题。中国迫切需要推进传统农业向现代高效节水农业迅速转变！
经过多年的沉淀，鲁西品牌已经深入人心、家喻户晓，鲁西水溶肥打造强势的鲁西水溶肥品牌，突出鲜明的鲁西水溶肥产品形象，产品好、性价比高、服务好，创新运作模式与推广方式，快速成为专家与引领者！
健全的产品体系。
鲁西水溶肥依靠集团强大的研发技术力量，产品品类、品种齐全，形成系列产品体系。鲁西水溶肥54个品种，构成了规范化“3+3”产品体系，即由3个产品系列和3个大单品。
3个产品体系：大量元素水溶肥（液体、固体）、含腐植酸水溶肥（液体、固体）、含氨基酸水溶肥（液体）。
3个大单品：UAN（有机高效液氮肥）、农业用硝酸铵钙、硝酸钾。
产品包装形成系列化，突出各品类、品种卖点，简约高档。
依靠模式强化服务。
鲁西水溶肥销售突出自己的销售模式特点，采用复合型的模式，强化服务。
首先，建立鲁西连锁加肥站模式。根据当地土壤和作物营养规律，调整氮、磷、钾含量，提供配方肥，分别适合于苗期、生长期及结果期。因地制宜，添加中微量元素及有机物质，使用更便利。加肥站按照“配送、价格、形象、管理、标准、服务”六统一原则建设。实现加肥配送、技术服务、客情维护、水肥设施推进等功能。
其次，直销直供模式。针对种植基地、大户、合作社以及大面积水肥一体化普及的种植地区，建立战略合作关系。
再次，渠道分销模式。开发水溶肥经销商，增加水溶肥经销商数量，做好促销推广、技术服务等工作。
目前，各项工作全方位铺开，正快速实现全网络覆盖，抢占水溶肥品牌引领地位。
品牌定位在农户心中。
鲁西水溶肥走自己的路，发挥优势，发出一个最强音，“鲁西水溶肥，水溶肥专家与引领者”，锁定目标、精确指导，将鲁西水溶肥的品牌定位在农户心目中。
8月10日，集团召开水溶肥动员大会，标志着鲁西水溶肥大发展全面启动，围绕水溶肥产品的上市展开各类宣传活动；策划经销商大会，对终端商进行“专业化、形象化、规范化、系统化”建设；开展水溶肥区域样板市场打造，制定经销商成长扶持计划，深耕区域，进行示范田、示范村建设；巡回进行农化服务等，开展全面促销、推广。
鲁西集团作为全国最大化肥生产企业之一的大型国有企业，承担社会责任，在推出优质水溶肥产品的同时，注重服务的质量和效果。基本上形成了水溶肥的一套组合拳和针对大田的合理施肥方案。
一、鲁西集团引进以色列先进技术与设备，提供系统化的解决方案。给大棚用户提供方案、设施、产品，包括给大棚添加适量二氧化碳作为增效剂等等，考虑到农户的成本，保障农户投入不会太大，并保障增产效果。
二、针对大田区提供科学施肥、合理施肥的方案。通过对大田的种植作物、耕作时间、种子类别、水利条件、以往施肥信息等大数据系统比对，将空气、土壤、水分、作物等所有因素都考虑进来，因地制宜给出一整套、适合的耕作及施肥方案，更适合农民需求，更适合当地特点，更能帮助农民节本增效增产增收。
鲁西水溶肥着力解决农民种植施肥的瓶颈问题，提供优质产品、省工省力科学施肥方案、高产增收方案、技术服务、提供施肥机械，把国家提出的节水施肥、化肥施用零增长的目标落到实处，助力水肥一体化发展。鲁西水溶肥实现精准定位，成就鲁西水溶肥强势品牌；精确营销，快速占据老百姓心智，抓住水溶肥的崛起机会，鲁西水溶肥必将站在价值之巅，真正成为水溶肥专家与引领者！
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