1934年12月31日至1935年元月1日，一群历史的巨人驱动着长征的铁流曾在贵州省瓮安县下榻，召开了中共中央政治局扩大会议，史称“猴场会议”。这次会议是一次彪炳史册的会议，因为它是遵义会议之前召开的一次重要会议，被誉为“伟大转折的前夜”。

　　80个春秋过去了，如今的瓮安又迎来我国水溶肥历史上的转折点。5月28日，金正大诺泰尔化学公司一期20万吨水溶肥项目正式投产，中国第一座水溶肥项目的里程碑在瓮安昂然崛起！它标志着中国开始规模化生产水溶肥，对我国整个肥料格局具有划时代的意义，同时也意味着中国将开始参与和重塑世界农业版图。

　　2015年，注定将成为中国水溶肥的元年，这是中国水溶肥从0到1的起步。该项目坚持高起点起步，站在巨人的肩膀上跳跃，在荆棘中走出了一条适合中国国情的引进、消化、吸收、创新发展水溶肥的道路，研发出比肩国际顶级品质的产品，令全球为之瞩目。

　　中国化工报记者在贵州的崇山峻岭中经过3个多小时的车程，从贵阳抵达瓮安，通过实地考察和采访，一探该项目的究竟。

 

农业巨变：

化肥零增长呼唤新产品

 

　　全国农业技术推广服务中心土肥水首席农艺师高祥照表示，进入新世纪以来，我国粮食产量实现了十一连增，为保证我国的经济社会发展和长期稳定发挥了“定海神针”的作用。但是，我们同时也要看到，“三农”工作面临着前所未有的难度和复杂性。一方面，我国化肥、农药的使用量居世界第一，施用方式的不当导致土壤用养失调、肥料利用率下降、环境压力大、农业增收难度大等一系列问题。另一方面，我们对粮食的需求却还在刚性增长。这就倒逼着农业必须转方式、调结构。

 

　　从今年开始，我国从过去一味强调粮食增产向质量、数量、资源、环境、效益、安全同步转变。年初，农业部提出，到2020年我国农业要实现“一控两减三基本”。3月18日，农业部又印发了《关于2020年化肥使用量零增长行动方案》，将肥料高效利用推向高潮。

 

　　“说实话，农药使用零增长的压力不太大，因为这些年已经是零增长趋势，但化肥仍是快速上涨的态势，尤其下一步粮食产量还要增长，控制肥料总量的压力相当大。”高祥照告诉记者。

 

　　高祥照指出，在这种情况下，提高肥料利用率就成为唯一的出路，而要想提高肥料利用率，大力推广水溶肥势在必行。相较一般的肥料，水溶肥最大的优点就是借助水肥一体化设施，更好地提高肥效。特别是在了解作物整个生长需肥特点的情况下，水溶肥的作用能够发挥得淋漓尽致。我国常规肥料利用率在20%～30%，而水溶肥的利用率在70%～80%。使用水溶肥不仅节水，还可减少施肥总量。同时，水溶肥养分含量高，营养全面，使作物品质明显提高。

 

　　但据了解，目前我国水溶肥还属贵族肥料，用量仅占肥料总量的3.4%。而在美国水溶肥占40%、以色列到80%，由此可见我国水溶肥的发展空间非常广阔。“如果按20%计算，我国就需要近2000万吨水溶肥纯养分。这是什么概念？就是瓮安20万吨产能的100倍。”高祥照表示。

 

　　“需要指出的是，在我看来，国产水溶肥还几乎是个空白。这个20万吨项目是国内正规生产水溶肥的第一家，是行业的一大幸事！”高祥照认为，该项目对中国未来水溶肥的发展具有里程碑式意义。“真正的肥料企业我国有很多，但真正的水溶肥企业在我看来目前只有一家，就是金正大。”高祥照如是说。

 

金正大诺泰尔公司一期20万吨水溶肥产品下线。

 

肥企转型：

金正大打造水溶肥新旗舰

 

　　照搬他人的模式，要比创造新东西容易。做大家都知道如何去做的事，只会使世界发生从1到n的改变，增添许多类似的东西。而每次创造新事物，会使世界发生从0到1的改变，金正大正是这样做的。

 

 

　　对中国国情的基本判断和国家对水溶性肥料的大力倡导，使众多企业看到了水溶肥市场巨大的发展前景，纷纷涉足该领域。然而与国际水溶肥企业相比，目前国内水溶肥没有统一标准，大多数企业都是从国外购买原料进行二次加工，并不掌握核心技术。目前我国水溶肥市场基本可以用三个字来概括：小、乱、散。金正大无意模仿现有企业的模式，而是奋发图强、励精图治，历时4年终于钻研出水溶肥生产技术，并获得相关专利。

 

　　站在特殊的历史节点，金正大集团又一次以肥料领军企业的责任感和使命感，在贵州瓮安、山东临沭和菏泽投巨资打造世界级水溶肥生产基地，致力于让水溶肥进入“平民化”时代，并在中国推广先进的水肥一体化技术，肩负起推动我国农业转型升级的重任。

 

　　相对此前国内单个水溶肥企业年产能不超过2万吨的情况，金正大将在3年内实现年产百万吨水溶肥的生产规模，打造世界最大水溶肥生产基地。而金正大诺泰尔20万吨水溶肥项目的投产，率先实现了世界品质的水溶肥在国内的规模化生产。下半年，金正大诺泰尔二期项目20万吨水溶肥也将投产。山东临沭、菏泽的水溶肥项目，3年内也将陆续投产。

 

　　金正大水溶肥产品合理定位，致力打造经济作物高端用肥。“瓮安20万吨水溶肥项目的投产，意味着金正大全面向经济作物转型。”金正大集团副总裁罗文胜指出，过去传统农业中，种粮的多，种菜的少，所以金正大以大田作物作为主要阵地。如今，土地流转后农业投资者纷纷上马高附加值的果蔬。数据显示，一亩经济作物的用肥量相当于3.5亩大田作物。目前全国约有7.8亿亩经济作物，显然，金正大的转型将获得更大的市场空间。

 

技术制胜：

从中国领先走向世界领先

 

　　海纳百川、博采众长，借鉴世界各国的先进成果，最终自主创新，是金正大这家具有远大理想和抱负的企业的逐梦之路。金正大积极开启了从中国领先向世界领先的新征程，向成为“世界领先的植物营养专家和种植业解决方案提供商”迈出坚实的步伐。

 

　　梳理金正大的成长过程，国际化作为一条主线贯穿其中。从引进德国、美国国际资本，到与以色列利夫纳特集团、以色列耐特菲姆公司、挪威阿坤纳斯公司达成商业合作，再到聘请一批国际顶级专家为我所用，以及在美国、以色列成立研究中心……一路走来，金正大的国际化合作领域逐步拓宽，也真正使得金正大在国际大舞台上有了一席之地。历经多年的不懈努力，金正大不断整合各类资源，融汇全球科技，在高端肥料研发生产与推广方面走在了行业前列，在世界农业版图传递着来自中国的力量和声音。

 

　　十年磨砺风雨铸，征尘未洗又出发。

 

　　在过去的10年间，金正大开创性地将昂贵的缓控释肥进行了“平民化”改造，让广大农民用得起，推动了我国现代农业发展，金正大也成为全球最大缓控释肥生产基地；5年前金正大开始推广硝基复合肥，连续5年复合肥销量第一。如今，金正大20万吨水溶肥项目投产，成为国内首家水溶肥规模化生产的企业。在3年内，企业将打造世界最大水溶肥生产基地。金正大就像一列高速行驶的战车，朝着目标全力奔驰。

 

　　据复合肥料国家工程研究中心主任、金正大集团副总裁陈宏坤介绍，20万吨水溶肥项目具有以下三个显著特点。

 

　　一是产业链最完整，投资和产能规模最大。相对于国内大多数企业几乎都是购买水溶肥原料，然后掺混成水溶肥成品，金正大从源头做起，在贵州瓮安开发磷矿资源，拉伸了产业链条，符合国家产业政策。金正大将氮、磷、钾等基础原料，加工成高纯度、高溶性的硝酸钾和磷酸二氢钾等高水溶性原料，再添加作物所需的中、微量元素和增效因子，最后得到高效的水溶性肥料。同时，水溶肥原材料有保障，使产品质量更稳定，也为行业的发展提供稳定的原料供应渠道。该项目的规模优势，将有力推动中国水溶肥行业的发展。

 

　　二是技术领先，这是金正大的核心竞争力。金正大引进以色列、挪威、美国等国际顶尖技术，通过消化、吸收再创新，历时4年，开发了水溶肥生产、配方等多项核心技术。其中，湿法磷酸分级利用制取磷酸二氢钾技术达到了国际领先水平，并获得国家专利。该项技术基本上将磷石膏吃干榨净，做到了废弃物排放为零。

 

　　三是贵族肥料平民化。该项目的生产成本比传统工艺热法磷酸的成本降低了三分之一左右。品质和国外一样，甚至更好，但是价格却实惠很多，为的就是带给中国老百姓实实在在的实惠。

 

在瓮安县猴场镇一处施用金正大水溶肥并使用水肥一体化技术的葡萄园内，来自金正大专家团的青岛农业大学资源与环境学院教授李俊良正在对农户进行技术指导。

 

 

 

企业担当：

捐赠助推水肥一体化应用

 

　　俗话说，水是肥的腿，根是作物的嘴。要提高肥料利用率，水肥一体化技术是大势所趋。只有用水把肥料送到作物的根区去，肥料才能被作物充分吸收。

 

　　全国农技推广服务中心副主任谢建华表示，被誉为现代农业“一号技术”的水肥一体化在我国发展潜力巨大。根据2013年农业部出台的《水肥一体化技术指导意见》，到2015年，水肥一体化技术推广总面积要达到8000万亩以上；到2020年，将要达到1.5亿亩。截至目前，我国水肥一体化的推广面积已超过7000万亩，后续增长空间广阔。

 

　　2014年，全国农业技术推广中心将金正大的水溶肥纳入到全国示范推广计划，在新疆、内蒙古、山东等8省开展水溶肥示范推广工作，2015年继续深化示范推广力度。

 

　　不容忽视的是，在目前的推广中，水肥一体化还存在诸多难题。一是水肥一体化技术应用前期滴灌设备投入较大，而我国缺少相应的财政补贴，在农业效益偏低的情况下，农民投入意愿不高；二是水肥一体化技术对水溶肥品质要求高，市场上有些产品质量达不到预期效果，而国外产品则价格高昂，难以走进普通农户；三是服务欠缺，我国肥料企业和灌溉设备企业重销售、轻视服务和技术指导的现象还较为普遍；四是肥料与设备缺乏有机融合，相应技术服务体系还未完善，农民缺乏施肥灌溉相关的知识，企业没有专业的农化人员跟踪服务等。

 

　　水肥一体化应用中出现的问题如不能及时解决，会在一定程度上增加水肥一体化推广普及的难度。面对诸多问题，亟待各方共同努力来跨越这“最后一公里”。

 

　　在金正大20万吨水溶肥项目投产之际，2015年全国水肥一体化示范推广工作会议也在瓮安同期举行。金正大董事长万连步在会上表示：“金正大将在1年时间内向农民合作社、种植大户、普通农民捐赠10万套水肥一体化滴灌设备，同时金正大会提供全程技术服务指导。金正大有能力、有信心做好这件利国利民的大事，也愿意与社会各界共同扛起水肥一体化的大旗，让其推广迈向更深层次，真正走进农村的‘最后一公里’”。随着万连步这一句句掷地有声的话语，金正大启动了我国近年来规模最大的滴灌设备赠送活动，在中国大力推广水肥一体化技术，让人多、水少、地缺的中国踏上节水农业的快车。

 

　　万连步同时建议，在水肥一体化技术推广方面，应形成政府、科研机构、企业、农业经营组织四位一体的推广机制，推进水肥一体化技术应用。他建议，建立健全水溶性肥料、节水灌溉设备及水肥一体化技术的补贴机制，提高农民对技术应用的积极性；同时支持节水企业与化肥企业融合，建立联合推广机制；引导企业建立以技术服务带动产品销售的营销模式，为农民提供系统维护、技术咨询。

 

　　谢建华在会上的总结发言非常鼓舞人心。他说：“我们一直在攻克水肥一体化推广中的问题，现在我们有信心把它做得更好。因为，有金正大这样的企业在支撑着这项技术的推广利用。金正大为这项技术提供了尖端产品。推广水溶肥如今已经形成‘政府推动、技术驱动、企业拉动、规模带动’这样一个良性的机制，使得水溶肥和水肥一体化技术在中国大地上生根发芽，为转变农业发展方式、实现可持续农业作出更大贡献。”

 

　　他的发言博得满堂彩。同样值得喝彩的是，中国水溶肥的产业革命正从黔南大山里兴起，而金正大水溶肥从瓮安起步，即将实现令全球瞩目的振翅起飞。

 

“我用金正大水溶肥的感受”

 

　　唐如银，贵州瓮安华福蔬果专业合作社社长，他今年在瓮安县猴场镇种植了180亩的葡萄，地里全部实施了水肥一体化；肥料则选择了金正大的水溶肥，并将金正大的产品与其他品牌的水溶肥做了对比试验。记者在瓮安采访金正大20万吨水溶肥项目期间，也来到了他的葡萄园进行实地考察。

 

　　当记者问及为何要用水肥一体化时，唐如银表示，当地出去打工的人比较多，导致用工成本越来越高。另外，葡萄在七八月份是用水、用肥最旺盛的时候，可此时贵州雨季结束了，所以通过水肥一体化来解决这个问题。

 

　　“使用水肥一体化确实效果好，省工、省水，还省钱。”唐如银兴奋地说。他表示，和漫灌相比，使用水肥一体化省水50%以上。他给记者算了一笔账，在七八月份如果使用人工来浇地的话，一亩地一天最少两个工，1个工至少60元/天，按追肥6次算，每亩地的人工成本至少是720元。现在使用水肥一体化，180亩地一个人就全搞定了。180亩地水肥一体化的材料费共计11万多元，按8年使用寿命计，每亩地一年的投入折算下来仅有80多元。因此，使用水肥一体化每亩地每年至少节省成本600多元。

 

　　这180亩的葡萄园，唐如银做了对比试验示范，其中160亩用金正大的产品，另外20亩用其他公司的水溶肥。

 

　　唐如银对金正大的水溶肥赞不绝口。“听别人说金正大的肥料很好，于是也用在了自己地里。通过使用和对比，我的体会是金正大的肥效特别明显！”他表示，感受最深的主要有四点。

 

　　一是长势特别好。关于长势，唐如银讲了一件事。有一次，地里用上金正大的肥，结果第二天葡萄枝蔓长高了一大截。看管这片地的农户看到这个景象以为出了问题，急急忙忙跑去问技术员，询问昨天和今天长势差了这么多的原因。通过询问，才明白原来是金正大的肥料好，在葡萄谢花的时候有个拉穗的作用。

 

　　二是不容易堵管。使用其他公司的水溶肥很容易把滴灌设备的过滤器堵塞，经常需要拆下来清洗。而使用金正大的水溶肥则不容易堵，大大减少了维修和材料费。

 

　　三是增产增收。葡萄今年是第一年种，属于试挂果阶段。对比的两块地是一起种的，可以看到使用金正大的这边已经有很多挂果了，而另一片地则没有多少果。据唐如银估计，使用金正大水溶肥这边的亩产量估计能达400千克，而对比的那边可能只有50千克。

 

　　四是肥料品质好。金正大的水溶肥溶解性非常优良，是其他肥料达不到的。金正大的品质也有保障，作对比的那边使用的水溶肥实际用起来和说明书上不太一致，说的是高钾型，实际用起来是高氮型的，对作物产量造成严重影响。

 

创新，金正大持续发展的动力

 

　　关于企业经营有一句话：做正确的事，比把事做正确要重要十倍。如果跟未来的大方向不一致，即使很努力，仍可能会把我们引入死胡同。所以企业的战略就是要选对正确的事，他人未曾尝试的新路径，或许就是最佳途径。

 

　　金正大就是这样一家总是选择做正确事的公司。

 

　　从创立之日起，金正大的总基调就是不走寻常路，不断开辟肥料产品创新的蓝海。17年来，金正大始终坚定信心谋跨越、勇立潮头唱大风。无论是筚路蓝缕、开启山林的创业时期，还是如今做大做强、声名远播的辉煌时期，金正大始终不忘创新、不断选择做正确的事情来发展壮大自己。

 

　　当前我国农业处于从传统农业向现代农业巨变的过程中，时代在呼唤新型肥料。金正大怀揣产业报国的理想，应时而动、顺势而为，先后推出缓控释肥、硝基复合肥、水溶肥……并做到了业内最大。

 

　　做第一个吃螃蟹的人，需要勇气，更需要公司一把手对全局运筹帷幄的能力。金正大董事长万连步就是这样一个人。他曾是资深的农业技术员，非常了解中国的农村、农业和农民，深知中国农业应向何处去；另一方面，他又紧跟国际潮流，对技术进步非常执着，积极与国内外科研机构合作，在以色列、美国、挪威等国都建立了金正大的研发中心，使公司的技术水平始终走在行业前列。

 

金正大正在从单纯农资制造商向世界领先的植物营养专家和种植业解决方案提供商转变。这种创新能力永远可以学，但永远学不会，因为金正大一刻都不曾懈怠，始终都在向前全力奔跑！

 

来源：中国化工报