中国新型肥料网独家报道：近两年我国化肥行业产能严重过剩，出口市场疲软，内需增长困难，市场总体低迷，利润下降，竞争白热化。中国新型肥料网记者了解到，面对空前严峻的市场形势，无锡保利化肥有限公司深化服务，积极构建终端营销价值链，寻求营销模式创新。

近日，无锡保利化肥有限公司 “丰之蓝”系列产品新品发布会在江苏南通顺利召开。会上不仅重磅推出了代表保利化肥转型的“丰之蓝”系列产品，更是全新提出了保利化肥“4V模式转变”， 由交易型关系向战略伙伴型关系转变，以此全面升级转型营销模式，深化营销服务。

4V模式转变，那么什么是4V？无锡保利化肥市场部部长胡玖飞在会上表示，“4V模式”即是差异化、功能化、附加值、协同化。

首先，产品和终端差异化。市场的差异总是存在的，只是大小、强弱不同而已，保利所追求的差异是产品及配套的不完全替代性市场差异化。以新技术、新产品、新卖点、新包装打造市场唯一产品。以全新终端门店形象，全新的终端体系和团队全新厂商合作。

其次，终端营销的功能化。核心功能通过产品品质、卖点和推销进行产品的终端销售。延伸功能，即功能向深方向发展，如：系列活动，营销会，农化服务等由单功能----多功能----全功能的方向发展。再次，提升附加值。提高技术创新与款式创新的附加值，提高营销创新与服务创新的附加值，提高企业文化或品牌的附加值。最后，市场协同化。视觉和听觉协同，保持一个形象一种声音；价格协同，统一零售价格；宣传协同：企业的宣传和经销商的宣传保持连动；利益的协同：风险共担，利益共享。

“2015年我们希望通过“4V模式转变”的提出和丰之蓝产品的推广，借助媒体宣传、公关活动、终端包装、促销活动等方式，实现渠道建设下沉，深化终端营销，通过营销价值链的构建，打造保利营销服务转型元年。”无锡保利化肥有限公司江苏部长张文波表示。

作为保利化肥的战略合作伙伴，华文传媒及旗下中国新型肥料网、临沂肥料信息网、中国农资微信等媒体也会对保利化肥发展动态进行持续报道，敬请关注。

无锡保利化肥市场部部长胡玖飞讲解营销模式

无锡保利化肥有限公司江苏部长张文波发表讲话

会议现场

订货环节

参会经销商报到

经销商接受记者采访

记者现场与经销商交流