公司大化肥项目开工建设以来，严格按照总体部署，强化安全“红线”意识，坚持以安全管理工作为重心，尽职尽责落实属地安全管理责任，实现了全年一般事故B级及以上事故为“零”的安全管理目标，项目建设累计达到826万人工时安全无事故，为项目建设有序向前推进提供了安全保障。 在安全管理工作中，三化肥项目部、HSE管理部及总包寰球工程公司等单位多方位严守“安全”红线，严格属地管理，加强现场检查和监督，强化现场考核，进一步规范了现场作业，规避了现场违章，降低了作业风险，为项目有序向前推进创造了安全文明的施工环境。
加强现场检查消除安全隐患。在项目建设安全管理工作中，部门以日常检查、定期联检、综合性检查和专项检查为抓手，以图片曝光、上会通报、停工整顿、安全教育、经济处罚考核为手段，不断强化隐患整改力度，杜绝现场违章作业，消除安全管理盲区，确保现场安全管理处于受控状态。2014年，共组织周联检46次、节前检查6次、气瓶和临时用电等专项检查8次，共查出各类安全隐患1000余项，整改完成率达到了100%，全面消除了装置上存在的隐患。
深入开展各项安全活动，促进安全管理水平提升。部门结合项目施工特点及公司每月的安全警示内容，有效开展了以“放射源安全”、和“打压吹扫”等为主题安全活动15次。并组织施工单位在现场进行了中暑急救、高处坠落和地震应急演练等活动，有效提高了部门和施工人员的安全意识、操作技能和执行安全作业的自觉性。
行为安全审核提高安全管理水平，不间断巡检叫停习惯性违章。部门制订了全员行为安全审核计划，加强现场行为安全审核和不间断巡检力度，强化了现场施工管控力度。一年来，共发现、整改和纠正安全隐患和习惯性违章1210项，有效降低了现场的习惯性违章和高危作业的风险。
同时，全面实施HSE体系管理，狠抓责任落实、源头控制、受控管理和操作执行，突出重点施工项目、关键部位的专项监管。圆满完成了装置烘炉、设备管线打压吹扫、机组油运及高压电机单机试车等重点工作，为装置的高标准中交和投料试车一次成功提供了保障、奠定了基础。
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