阳春三月，正是春耕备播时节，施可丰公司开足马力生产优质肥料，以备春耕生产肥料需求。为了确保生产任务的顺利完成，施可丰公司强化内部管理，建立公司上下游顾客链管理机制。即原料供应部门的顾客是生产部门，生产部门的顾客是成品销售部门，所有部门都是给“顾客”服务的，都要根据“顾客”需求提供优质产品，以达到“顾客”满意为止；所有部门的薪酬都要以“顾客”满意度考核为依据。这种变被动为主动的市场化管理模式，强化了各部门的计划性和积极联动性，提高了生产效率。