庚寅岁末，根据总经理办公会的意见，万连步总经理在2010年度总结表彰大会上做了《加快转型升级，实现跨越发展》的工作报告，讲话高屋建瓴，实事求是、客观公正地回顾了2010年取得的成绩和存在的问题；认真分析了当前面临的形势，提出了未来三年要实现“三个转变”的发展思路；同时，对2011年的重点工作进行了安排部署。

财务中心在认真学习万总讲话精神
 

  辛卯伊始，为了贯彻落实万总讲话精神，金正大各中心、部（室）、子公司、分支机构自2月8日起，纷纷组织开展学习万总的《加快转型升级，实现跨越发展》工作报告，大家结合本岗位的工作，在学习的过程中进行了交流和热烈讨论，畅谈体会，在该公司范围内掀起了空前的学习热潮。通过集中学习，金正大上下一致认为，万总的讲话，情真意切、期望殷殷，是金正大的大政方针，是建立在对行业和公司现状的深刻分析和准确把握基础上的，它对于金正大做好未来三年和2011年的工作具有十分重要的指导意义。

总经理办公室在认真学习万总讲话精神
 

  技术分中心徐淑班表示，万总在报告中指出“金正大在2011年要继续加大科技创新的投入，保持公司在行业关键性、前瞻性技术开发研究和科技平台方面的领先地位”，他作为技术分中心的一员，兴奋之余又感觉肩上的担子很重，并称将不断地进行技术创新，研发出适应市场需求的新产品，加快产品研发、生产工艺改造升级，以丰富产品结构，实现差异化竞争。
  菏泽公司企管部陈刚在谈到学习万总讲话体会时说，我们将按照公司的要求努力加强基础管理工作，不断提高运营效率。以完善公司内部基本管理制度和管控流程规范化为工作目标，在制度管理和流程建设方面，力求做到“简单、实用、高效、快捷”，以实现菏泽公司管理由粗放式向专业化、规范化运作转变。
 

菏泽办公室在认真学习万总讲话精神

菏泽财务部在认真学习万总讲话精神
 

  万总报告中的“全体员工要时刻树立服务意识，为利益相关者提供综合性服务，努力建设服务型企业。”让供应部刘瑞刚深刻理解了服务的重要性，他表示，供应工作就是搞好后勤保障，今年的工作中我们一定提高服务意识，做好原材料的采购供应工作，确保生产的需求，为生产提供优质原材料，以生产质量过硬的产品为营销搞好服务。
  华中大区的解国瑞表示，作为金正大的一名营销人员，做好营销工作是义不容辞的职责。在2011年的工作中将根据万总讲话精神，积极配合公司开展的营销变革，对重点市场深耕细作，密集开发，通过驻点营销带动服务营销，为金正大全年销售目标的实现贡献力量。
 

临沭供应部在认真学习万总讲话精神

临沭保卫部在认真学习万总讲话精神
 

  2011年是国家“十二五”规划的开局之年，也是金正大的转型年，目前的金正大已经在一个新的发展平台之上。在深入学习万总讲话之后，大家纷纷表示，面对新的机遇和挑战，将进一步解放思想、认清形势、明确责任、融入角色、凝聚力量、攻坚克难、达成目标，把所有心思集中到金正大发展上来，把全部智慧发挥到工作上来，把全部精力投入到实践中去，全力以赴做好2011年的各项工作，用实际行动完成全年各项目标任务！