曹开虎

　　就在钾肥业界庆幸必和必拓近400亿美元购加拿大钾肥公司（PotashCorp）告败、国际钾肥市场暂时维持平衡之际，俄罗斯两大钾肥生产商合并成功的消息，瞬间打破了这种平静。

　　12月20日，俄罗斯两大钾肥企业Uralkali和Silvinit宣布合并，合并后将形成一家拥有1150万吨钾肥产能的生产商，在Uralkali完成现有产能扩张后将进一步增至1300万吨，取代加拿大钾肥公司成为全球最大钾肥生产企业。

　“这对于中国市场是非常不利的，垄断程度将进一步加剧。”中国工程院院士、中国地质科学院钾盐专家郑绵平昨天接受《第一财经日报》采访时说。

　　事实上，中国钾肥用户面对的不仅是这两大企业合并带来的垄断加剧。就在本月初，去年拥有15%出口市场份额的德国钾盐公司（K+S）宣布，拟以4.34亿加元收购加拿大小型钾肥开采商第一钾肥公司（Potash One），后者手中拥有加拿大萨斯喀彻温省几个钾矿勘探许可证，包括Legacy项目，该项目氯化钾年产能可达270万吨。

　　知情人士向本报透露，此前国内几家国有大型公司一直想收购Potash One，但是被K+S公司捷足先登。

　　中金公司分析师关滨认为，国际钾肥集中度较高仅次于铁矿石，多年以来已经形成了寡头垄断的格局。国际上主要的钾肥供应组织是 BPC和 Canpotex，这两大贸易组织合计控制着全球 70%的钾肥地区间贸易。

　　Canpotex是由加拿大钾肥公司PotashCorp和Agrium，以及总部位于美国的化肥生产商Mosaic三家共同组建，目的是将三家公司的钾肥销往北美以外地区。BPC则是总部位于莫斯科的Uralkali公司和白俄罗斯钾肥公司Belaruskali组建的营销机构。

　　Silvinit公司虽然位于俄罗斯，但是并非通过BPC，而是通过俄罗斯另一家规模较小的钾肥出口组织IPC进入出口市场。瑞银分析师Joe Dewhurst在一篇报告中称，在Silvinit所有权发生变动后，它很可能会加入BPC，这将使BPC整合全球钾肥出口市场的更大份额。

　　对此，Silvinit首席执行官弗拉季斯拉夫·鲍姆加特纳（Vladislav Baumgertner）接受一家外媒采访时认为，Silvinit公司“可能会加入”BPC，不过眼下尚未作出任何决定。

　　“Silvinit的进入可能使BPC拥有更大的议价能力，特别是在钾肥需求强劲而全球库存水平不高的时期。”Joe Dewhurst认为，虽然BPC在过去几年已经是最大的钾肥出口商，但随着Silvinit的加入，BPC的出口市场份额将从29%增至44%，而与北美组织Canpotex加起来所占的份额约为64%。

　　几十年来，全球几大钾肥企业主要通过这两大营销机构出口钾肥，它们每年会与进口国秘密商定合约。中国是全球最大的钾肥进口国，紧随其后的是印度和巴西。

　　Silvinit进入BPC出口组织在俄罗斯当地被认为是早晚的事情。在1993年之前，BPC现有的两家公司和Silvinit都在同一个出口机构下运作，在苏联解体后，它们才宣告分裂。这3家公司总计将控制全球钾肥出口市场约35%的份额。

　　Uralkali和Silvinit合并后，有开发两个新建项目的牌照——拥有43亿含钾矿的巨大储量，约相当于5亿吨以上钾产品。这两个项目很可能会在当前10年的后期开发，将会大大提升Uralkali和Silvinit的产能。