一位基层农资店内，堆满了新进的各式农资，农资店进货并不奇怪，奇怪的是他所购进的农资多得有些离谱，以至于小店内没了下脚之地，这样的“土豪式”进货法，对于他这小店来说，有些不太正常。

    对此，农资店老板无奈解释说：“还不是我太贪心，去年冬季给他（农资批发商）拿了10万元预交款，另外还借给他10万元，最近听说那位老板经营出现问题，咱当地搞农资经营的老板，近几年频频出现卷款跑路现象，谁敢保证不会出现下一个？

    农资界受坑的同行太多了，所以，我不得不防，货卖不完，我可以慢慢消化，大不了让朋友帮忙消化一些，也比让经济遭受巨大损失强得多！我之所以感觉该农资批发商有问题，实在是因为这位老板近期表现得太过于大方了。春节前，为吸引客户积极交纳预付款，他给出了15%的返点，这远远高出了行业标准，同时在五星级酒店开会，又是吃喝又是礼品，拿人家手短，吃人家嘴软，这两条都咱占了，所以，当时我交了10万元。

    过完春节，那老板亲自到我家里，说春季进货资金需求量大，并表示按20%的返利向我借钱，当时我家媳妇正在洗衣服，洗衣机坏了，我说现在要是谁送台新洗衣机就完美了，结果那位老板打个电话就让员工拉来了一台崭新洗衣机，碍于面子，我又象征性地拿了10万元（远未达到他要求数额）。

    我的分析是，如今农资利润一降再降，特别是农资批发商，平均毛利润可能都没有20%，净利润甚至低于8%，在这种大环境下，农资批发商下如此大成本吸引资金，就不得不让人提防了，俗话说，想巧就有当，当当都一样，人家公司那么多人员工资和经营费用都赚不到位，还疯狂地超标准吸引资金，再不警惕咱就是傻子了！”

    农资市场行情低迷，农跑跑事件频发，是市场导致，还是有意为之？

    综合来看，主要和三个方面因素有关：

    一、低迷行情下的经营不善市场越低迷，市场竞争就越惨烈，经营利润降到最低点的时候，这时候农资经销售就要及时调整经营策略，以往那种用金钱砸出来的销量，如今已经不灵了，对经营规模较大、费用较高、还一味低头向前冲的农资经销商，往往会面临资金链断裂的残酷现实。没有资金就无法运营，加上如今的农资生产企业，都变着法儿套取经销商资金，一环扣一环的销售措施，压得让人喘不过气来，而对于下游客户，却还要承担赊销的压力和风险，如此不均衡的经营模式，在激烈竞争中，就像是一块摇摇欲坠的巨石，只是不知道会落在谁的头上。拥有庞大的身躯，却没有足够的事物，这样的农资经销商是无法正常维持经营的，没有钱怎么办？借呗，正常利率借不到，就抬高利息，总有逐利者愿意为此冒险。在这个世界上，原本没有天生的骗子，当经营透支的大坑越来越大，想尽一切办法都无法填满时，最后疯狂一把，用高利息吸引一笔资金跑路，也是有可能的事情。

    二、低迷行情下的转型失利农资生意不好做，很多农资经销商开始寻求第二产业，在当地就有很多开辟房地产、酒水经营、化妆品经营、农业机械经营，甚至是微商等诸多行业，大家的想法是，第二产业搞好了，既可以为农资输血，又可以轻松转行，多涉足一个行业，也就多了一个赚钱的机会。然而，想象总是美好的，失败又总是很残酷，绝大多数涉足第二产业者，由于分散了过多精力，加之对农资之外的行业了解不深，很多都是受了朋友的游说而决定进入的，哪知一只脚刚从冰窖中迈出，又踩进熊熊燃烧的火坑里。第二产业经营失败，势必会波及主业，当主副业都维持不下去时，有些人被逼走上杀熟的道路，利用农资界的人脉关系，许诺高利息筹集资金，这样做不是为了东山再起，而是为了捞一把就走式的逃避。

    三、非正常经营失利农资经营虽不容易产生大富豪，但过上小康生活还是可以的，因此，只要脚踏实地，就不会混得被动消失，除非那些偏爱吃喝嫖赌抽，以及以两个家庭甚至多个家庭为荣的农资老板，任他们拥有再多的雄性激素，也无法阻止生意的颓势。造血能力本就不足，还毫无顾忌地割肤放血，最终的结果只能是死路一条。而死亡前的最后疯狂，往往也会波及农资同行。

    如何提防农跑跑，让自己远离损失？

    1、有不良嗜好的供应商合作起来要谨慎；

    2、利率越高，政策越离谱（如交1万元不但给利息，还送旅游、送礼品），最好不要碰；

    3、供应商近期表现反常，对客户异常大方，要谨慎保持距离；

    4、充分了解供货商，人品、实力和信誉综合考评，让预交款风险控制在可控范围内；

    5、了解供应商员工动态，一旦员工表现出怠工情绪，并不断攻击老板，这时候多观察多留心就对了；