再也不说农资难了，要赶得上新时代，做为优秀农资零售店以下气质你有吗?

　　一、选择性的与厂家直接合作

　　农资企业渠道下沉是不可逆转的趋势，因为零售店能做到对区域作物的聚焦，本身辐射范围也不大，相对厂家来说销售质量高!

　　零售店对产品线的要求不需要太复杂，一般同成分的药剂原则1-2种就可以了!以霜霉病为例，烯酰吗啉系列选择一个50%或80%的就可以了，如果合作的厂家里面没有氰霜唑的证件，可能就会从省平台(批发商)进货!

　　零售店对产品线的调整基本以查漏补缺为主，缺少的产品线为细菌性的药剂还是灰霉病的药剂，跳甲的药剂还是蓟马的药剂?

　　二、专业化管理决心

　　“流氓不可怕，就怕流氓有文化”，这不应该只是一个贬义词!

　　部分优秀的零售店有自己的推广队伍，自己租地做药效实验，“超市卖场”方式销售产品，标准化的促销方案和培训体系等，这一类的零售店已经变成“资源整合平台”!

　　三、现款或近现款操作

　　现款真的是伪命题吗，现款真的没办法操作吗?

　　以水溶肥企业为代表的区域型聚焦高端经济作物精准定位模式告诉了我们现款操作的可能性!

　　再从渠道流通的下游环节来看，真正做的好的零售店对种植基地和农户是能做到现款或近现款的，真正难得现款模式是平台(批发商)对零售店的环节。

　　四、相对低价策略

　　现款操作的行业要么是高度垄断型的(移动、联通公司，电力行业，烟草系统等)，要么是毛利率极低型的(煤炭、钢材、纺织等)!

　　相对而言，农资行业流通环节整体毛利率还是偏高，加之很多时候受交通条件或其它方面造成的供求信息不对称，一言以蔽之：“赊的起”!

　　现在时代的格局已经发生深刻变化变化，高铁、动车、高速、飞机等交通工具打破了交通的不便利环节，微博、微信、互联网为代表的社交型媒介打破了信息不对称的环节。

　　盲目追求高毛利的时代一去不复返也是一种趋势，高性价比是吸引消费者购买力的很重要措施!