一个种菜的农民，竟然被湖畔大学录取，马云还亲自为他佩戴校徽!

　　这个低调的山东农民，唯一会的就是种菜，却出现在了录取4.07%的湖畔大学，一下子火爆了朋友圈。

　　他就是浩丰食品的创始人，马铁民。

　　1、“每2片生菜，就有1.5片是他种的!”

　　2017年对于马铁民是个重要的年份：他被全球录取率只有4.07%的湖畔大学录取了。

　　而且，校长马云亲自为他佩戴校徽，并对他说了一句话：“祝贺你成为湖畔的一员。”

　　要说跟马铁民一起进入湖畔大学的同学里，很多都是互联网行业或者是制造业的，像他这样“除了种菜什么都不会”的人，是很少见的。

　　然而，他厉害就厉害在，他的生菜可以适应全国的气候，365天无间断供应。

　　他的生菜火到什么程度?有人说，每两片生菜中，必定有一片半是马铁民种的。

　　他说自己每天操心的只有两件事，一是怎么种好我的菜，二是怎么卖好我的菜。

　　这样专注的效果就是，他在2012年的年销售就突破了4.8亿，不仅把产量和技术做到亚洲第一，在迪拜、荷兰、印度、日本20多个国家销量也很好。

　　外人看来，能把种菜种出4.8个亿，简直不可思议。他却说：

　　“没有什么产品是一夜爆发的，只有不断打磨你的产品，改善到特别好的情况下，用户自然就会特别多，而利润会以指数增长的方式回报你。”

　　2、欠了100多万，差点破产，最终赚了1个亿

　　马铁民出生于山东莱西，1999年大学毕业，在青岛的外资蔬菜企业做技术员。

　　由于经营不善，这家公司2年后就倒闭了。然而，马铁民却从中看到了商机，开始了创业之路。

　　他筹集40万元资金，在镇上租了30多亩地，注册了公司，准备大干一场。

　　马铁民找到业内资深人士老郑，说：咱们一起干吧，干到世界最大!

　　老郑哈哈一笑，说你可别吹牛逼了。人家外国上市公司都没干成的事，你一个兜比脸还干净，嘴上又没毛的愣头青能干什么?

　　就当马铁民灰心丧气的时候，肯德基的生菜采购员竟然看上了他的生菜，让他一下挣了10多万。

　　马铁民决定豪赌一次，借了100多万，准备在内蒙扩建基地，拿下肯德基全年的生菜供应权。

　　结果，马铁民发现：苗种上了，结果没有水灌溉，生菜差点旱死在地里!

　　他赶紧雇人挑水抗旱，经过激烈的抢救，生菜总算是都活了，但是100万在修建基地的时候就花完了，工人的工资该怎么办?

　　没办法，他只能回到家“啃老”，向父母借钱，最后把钱全部发给了工人。

　　终于，2004年7月，马铁民种出了夏天里的生菜，经过肯德基的验收，生菜全部达标，马铁民的年收入，整整翻了近100倍!

　　如今，马铁民家的生菜一年销售收入过亿，他也成为了名副其实的“生菜王子”。

　　3、冒险有两种可能，一种是成功，一种是失败

　　马铁民是一个爱冒险的人。在拿下肯德基全年的生菜供应权后，他又一次进入两难的境地：

　　一个日本客商，准备跟他签一个1300万的大单，但必须要重新要建立一个新的全年供应链，怕遇到冰雹和暴雪等灾害影响收成。

　　有了上次的教训，马铁民不敢再随便建立供应链了，这次的单子比上次还打，如果搞砸了，可就要倾家荡产了。

　　但是，他说：“冒险有两种可能，一种是成功，一种是失败，我们成功过，也不可能永远成功。”

　　于是，马铁民选择拿钱去砸第二条供应链，在全国各地包了近5000亩地，准备吃下这个大单。

　　经过第一次的经验，新的供应链很快搭了出来，生菜也马上种好了，但是一个晴天霹雳般的消息传来：

　　日本客户又不要了。

　　这样一来，这么多生菜等于白种了，马铁民急得头脑一片空白。好在，一个新加坡客户知道他的生菜好，把生菜全部买了过来。

　　有惊无险，在这次之后，马铁民的种菜量又提升了一个档次。

　　创业本身就是一种冒险，既然是冒险，就会有失败的可能，幸好马铁民有面对失败的调节能力，要不然，小心脏早就受不了了。

　　4、最朴实的创业“秘籍”：专注和极致

　　现在，马铁民承包了肯德基、必胜客两大国际西式快餐巨头在中国60%的结球生菜市场份额，销量大得惊人。

　　同时，他也是中国生菜的一张名片，全世界20多个国家和地区里，他占据着韩国50%、新加坡90%的生菜进口市场，实力相当可怕。

　　然而，他却认为，自己的创业，无非两件事：专注和极致，把产品做到极致，自然就有钱了。