一、经营国家禁用或假冒伪劣产品

　　咱们国家相对来说已经够宽松了，想想国家禁止的都是什么成分?小编在这里不明说了，咱农资经销商们也都知道。经营国家明令禁止的药剂，不用多，只要一次巨额损失少不了，搞不好还有牢狱之灾。

　　二、经营产品太过分散

　　这个也是很多农资经销商常遇到的一大陷阱。很多人觉得做经销嘛，能多卖才好，有什么就做什么，没有想办法也要上。只要有人种，我什么作物的农资产品都做，小编不敢想象您有多大精力了解好那么多作物上的药剂肥料。一些经销商连自己都经营了多少品牌的产品都搞不清楚了，怎么可能做的好?

　　三、经营产品贪便宜

　　咱不去说便宜没好货吧，最少农资经销商朋友们，咱们在进货之前先自己算下账。比如某产品只卖几毛钱，您自己算下，厂家产品做包装几个钱?往便宜了算，一个袋子加箱子和印刷均下来就三毛五毛的了。运费呢?厂家的利润呢?厂家给你推广做服务的费用呢?都除去后有效成分还有吗?这种产品您卖给农户有作用才怪!农户还愿意信任您更见了鬼了!

　　四、经营产品求暴利

　　咱们说做生意就是为了赚钱，老话还说了——人无横财不富，马无夜草不肥。但是兄弟们，想一下哈，您眼下是赚着了，但是咱们老实憨厚的农民伯伯再憨厚，日后也能回过味来啊。他回过味来，明白了，您的生意可就真没了，信誉都没了还有什么生意啊?很多时候生意做死就是这样的为了短暂的眼前利益直接出卖了未来的所有利益。

　　五、经营产品太依赖厂家

　　这个几乎是很多经销商都会入的坑，并且掉到坑里还美滋滋的。您不想下，产品推广全靠厂家做，促销全靠厂家做，农民会全靠厂家开，植保服务全靠厂家解决，这到底意味这什么?咱们从两方面来说：一方面对于厂家而言，您似乎就成了一中转仓库，其余都是负担，有机会就换掉啊。另一方面，一个厂家面对全国甚至多国市场，他有多少人力物力资源平均到您那里是多少?太过依赖厂家的您能竞争过区域同行吗?

　　六、搞不清楚自己到底干嘛的

　　最后这个坑，小编都只能呵呵了。农药化肥一把抓不说，连茶叶、瓜子、烟酒饮料一起做。这里有老习惯的，也有被洗了脑搞嘛跨界经营的。小编就问您一句，您选厂家是选专业的农资厂家还是都说不清做啥的厂家呢?相信您的下游和您的选择是一致的。