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农资霸凌现象大盘点 如何向“恶霸”说不!
时间:2017-01-05 10:28:36      阅读数:

   所谓霸凌,是指人与人之间权力不平等的欺凌与压迫,它一直长期存在于社会中。简言之,便是恃强欺弱者、恶霸行为,近年来于校园间的霸凌事件被人们所关注。但是,霸凌现象,仅存在于校园么?农资行业有没有这种霸凌行为?肯定是有的,那我们农资行业的“霸凌”主要体现在哪些方面呢?我们又能怎么与之抗衡? 

  当官员也来经商——强权即真理 
  在丰信开讲第八期的交流会上,一位山东的经销商讲了一个故事,他们县去年新调来了一位主管农业的副县长,该人是在原先的县经商事发被举报后平调过来的。过来后,又瞄准了农资市场,通过其主管的业务向全县倾销某品牌肥料,乡镇长是其经销商,村支书是其零售商,而且,农资销售与村支书的工资挂钩,并且他能够拿到第一手的财政补贴。这位县长并没有丧心病狂到提高化肥售价,再赚农民的钱,只是平价销售,农民买还有点实惠,但这对当地的农资批发商来说,却是灭顶之灾了。他们根本没有办法与这位县长级农资批发商抗衡,当商业竞争遇上强权,你除了接受被“霸凌”,还能怎么办? 
  遇到这种情况,怎么办?也许有人会说,继续举报,投诉!你以为这位县长经销商会傻到自己去注册公司卖化肥么?其事发被平调就已经显示了其背景的深厚,做化肥生意,进的是大厂家的货,没有坑农害农,售价也实惠,只不过是把传统农资批发商的利润拿来给村支书“发工资”而已。就算是没有这样的“县长”,国家大力推行的农资综合补贴、减肥增效、测土配方等政策,都能对传统农资批发带来冲击。其实这种事情,许多年前就有人指出了对策——“与其无力反抗,不如好好享受。”传统农资经营发展到现在,需要做些改变了,比如国家政策推动带来的商机,我们完全可以抓住的。减肥增效测土配方等里面是满满的商机,只要我们有相应的技术能力。请不要告诉我你们这些年只玩渠道了,没有苦练内功,那就麻烦了。 
  霸凌指数:★★★★★ 
  当厂家想提销量——促销非所愿 
  农资生意难干,竞争激烈,年初去厂家开会,厂家却向我们描绘了一个光明美好的市场,一冲动,就打了几百万进了货。但年后却销售缓慢,业务员来的时候,我们一起去调查市场,看到市场上同样品质的产品太多了,我们的价格也没有竞争力,怎么办?上人!加车!降低价格!买礼品做促销,业务员承诺,如果这个季度达到一定的销量,给厂家申请返利!于是,一场轰轰烈烈的促销季开始了…货销完了,盘一盘帐,却没有赚钱,车辆的费用,人员的工资,促销成本,贷款利息,而厂家的返利却迟迟没有回来。业务员还有点良心,说返利有,给算到下一季的货款里,由于本季销量不错,下一季的额度增加10%,如果经销商不同意,厂家将不承诺放弃寻找新的经销商…… 
  现在这种竞争局势之下,如果有厂家要求经销商增加车辆人手,请在第一时间拒绝之。促销,在当前已经不再有效了。农资经销商,跟厂家之间的矛盾,永远聚焦在销量上,由于不是共同的利益体,厂家会采用一些饮鸩止渴的手段,我们不可全信。曾经有厂家给经销商出过这样一个主意,让零售商乘农民不在家的时间,把化肥从墙头给扔到家里去…..这是多么的“丧心病狂”啊。 
  霸凌指数:★★★★ 
  当朋友变成对手——促销非所愿 
  郭德纲说:“只有同行,才是赤裸裸的仇恨。”十几年前,一个区域做农资的人还能聚到一块喝酒聊天,勉强称为朋友,现在相对走过,不抄家伙就不错了。老家有个老乡,家里做了二十年农资了,周边做农资的可以说都是朋友晚辈,在农民和同行面前口碑都不错,儿子接班时正赶上农资竞争激烈的当口,有一年进的一款农药卖的比较好,没几天周边的店里都是这种药,而且价格比他卖的还低。怎么办?我也进几款别人家卖的好的药吧。以其人之道还治其人之身,他也进了一批同款药,低价倾销。但没想到他低价进的药是假的,被别人举报,查证后被吊销了营业执照。老乡从此告别了农资行业,老老实实的做起了农民。 
  同行之间的竞争最残酷和激烈,要想超越竞争,必须有超越的本钱。要么有资金实力,要么有技术能力,更重要的是,不能短视和急功近利。许多行业,建立口碑需要数年,毁掉牌子几天就够了。农资行业更是如此,现在做农资,如果不考虑转型和模式的突破,活下来就是最大的成功。 
  霸凌指数:★★★ 
  当农民想赊点账——欠钱是大爷 
  赊销是信用销售的俗称,各行各业都有赊销的现象。但在农村,能让农民享受赊欠待遇的,除了小卖部,也就只有农资行业了吧。激烈的竞争,让赊销成为处于竞争劣势的农资经营群体的救命稻草。经过一段时间的发展,农资赊销成了普遍现象,在别的行业是买方没钱,卖方无奈,才选择赊销的方式。而在农资行业,农民有钱也不要。为了把货卸到农民家里,不择手段更显示着农资经营的混乱和服务能力的缺失。当农民都习惯了用赊销的方式购买农资,传统农资的末日也就来了,因为——欠钱的才是大爷! 
  以上有些危言耸听,毕竟农资是生产资料,是硬需求。只要农资商能团结起来,都拒绝赊销,农民该买还是要买的。关键是,这个行业,心会这么齐么?至于如何在赊销环境中良性经营,就得需要有真本事了。比如技术过硬,能帮助解决种植难题。比如服务周到,经常回访,与农民建立良好的关系;比如价格实惠,高质量低价格,是大户的最爱。 
  霸凌指数:★★★ 
  后记 
  这个社会,人们往往是“看见怂人压不住火”,要想不被别人欺负,自身实力的强大才是最关键的。做农资,要么有技术,要么能干,如果还想靠着一个店面轻松愉快赚钱,小心了。 
(飞鱼农人) 
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