最近小编看到了一封由县级经销商写给乡镇零售商的信，感受颇多。这儿给大家分享一下，在此，先送给大家一首歌，说出了老板的心声，觉得戳中泪点的就转给您身边的农资人吧：

原文如下：

敬爱的乡镇农资零售商大人：

本人经过痛苦的思索终于做出了一个痛苦的决定，挥泪离开“敬爱的”您，转入直接面对终端，做到村屯、做到农户。

首先感谢您10年来对我们工作的支持，还要感谢您这10年帮我熬出了满头白发满脸皱纹，感谢您磨圆了我的脾气，削去了我的棱角。

我做为本地区最大的批发商，代理了几十家大公司的优势产品，但我们却步履维艰、坎坷前行。

多年来我们付出的汗水、心血，天地良心、日月可鉴！

在日常销售中我们几乎做到了极致：

我们全款现款进货，您却…

您说，等钱能转过来了再给你，我们只能赊销给您…

“卖吧”，剩货算我的。

无论您卖出多少我们都会说：“卖吧，剩货算我的”，业务员们在内心战战兢兢的同时还要做到满脸堆笑，生怕您翻脸，就像一个哈巴狗仰望主人一样。

“卸那吧，地方小你们给收拾收拾啊”

好歹把货是留下了，您用下巴一指：“卸那吧，地方小你们给收拾收拾啊”，业务员在给您收拾的时候猫腰间看到您麻将桌下面翘着的二郎腿，他们心里会是什么滋味。

“你家货贵，不卖了不卖了”

您：“喂（没有称谓），叫你家人来把货调走”。

我：“怎么了？您慢慢说”。

您：“你家的货比人家的一台贵30块钱，不卖了不卖了”

我：“别啊，你先卖着，结算时再说，肯定比他们便宜。再说我们这产品是高科技啊，含量高所以贵一些”。

您扔过来一句：“行了，你看着办吧”。

哄着您卖了点我们的货

大人啊，我整整郁闷了24小时。哄着您卖了点我们的货，我们扣除人员、车辆等一些费用，好不容易赚了2个铜板，却被您拖欠我们货款利息吃的干干净净。

我们给您算笔账

您今年卖了我的货是5万元，我们加价率是15%，利润是7500元。我们从每年春节后给您放货（大概2-3月份），正常回款也得10月份，这期间的利息应该是：每万元每月150*5*7个月=5250.00元。亲！您看懂了么？

您最让我们“感动”的事儿

您最爽快的时候就是返货的时候，“全都拉走，一袋别留”。我们点头哈腰，装得也爽快：“必须的”。

您最高兴的时候是我们给您做促销直接帮您卖货的时候，您叼根烟指手画脚，我们喊破嗓子满街发传单，就差帮您数钱了。

您最爱和我们沟通的时候就是销售季节结束时：“今年卖了这么多（其实还没一个大的农户用量多），去哪旅游啊？”

您对我们最满意的事就是认为我们呼之即来，挥之即去，很经折腾；

您最主动要货的时候是头一天给您送去却没留货，第二天发现有农民找，想起我们的时候：“快点送来，你们咋这么磨蹭？”

您最令我们感动的就是好不容易还款的时候：“别人家我还没给呢，先给的你们”；

您最让我们佩服的是人家四两拨千斤，您一毛拔万金，做这些年生意，您几乎是零资金运作；

您最重视我们的时候是遇到执法的时候：“你们的货叫工商拉走了，别说我没告诉你们啊。

您最主动的时候是一个农户出现问题的时候，这农户问题还没说完就给我打电话：”不得了，问题很大，十几户都这样，快点让厂家来人处理啊，不然我领他们上你那去；

您最精明的是：“厂家的赠品我留下了，再给我弄点。”

您最失败的是从不知道词典里还有“换位思考”这个词。

我们累了！我们醒了！我们走了！

2016年农业有了新政策，我们要转型了。

献给农资人

现在市场竞争这么激烈，经销商和零售商需要一起合作才能共同发展。小编这里给大家献上一首诗，祝福大家在未来都能有更好的发展。

经销零售本一家 销售利润差距大

经销进货须全款 铺货全把欠条打

退货物流费用大 时刻要把现金打

行业竞争日激烈 洗牌转型更待急

互帮互助共发展 共谋合作市场大