一：企业负责人根本不懂互联网。

传统企业负责人、企业老板看到各行各业都在玩互联网，看到自己的同行都在玩网络营销。看到同行在玩，看到竞争对手在玩，我也要玩。怎么玩，反正暂时不管，先弄着再说吧。听了几场相关课程，憧憬着互联网美好的未来。赶快建网站、上竞价、做SEO优化、开淘宝、刷微博、玩微信……

我们要建立一个平台，不就是拼资源吗？我们的资源多的是。不就是拼钱吗？砸点钱也不错。因为完全不懂互联网玩法，最后的结果可想而知。

二：企业需要哪些专职网络营销运营人员？

企业有没有专职的网络营销运营人员呢？一个企业玩网络营销基本上应该需要以下主要人员配置：一是要有一个网络主管，主要负责数据分析、网络营销策划、营销方向和方案的制定，对网络营销整个流程负责；二是要有一个文案，对于网络营销来说，内容是核心，文字是最常见的内容。那么是否应该有一个文案呢？当然文案要会写，也要会发推广；三是需要一个网络销售，主要是做客服和销售的工作。另外还有美工、技术人员。

企业配置主要的网络营销运营人员，即使只算人工成本，一年也要10多万甚至20万。对于大多数中小型企业来说是比较大的投入。这时候怎么办呢？比较好的方法是企业老板自己有互联网思维，学会网络营销做网络主管的位置。企业的业务员可以直接做文案和网络销售，会电话营销、会拜访，那么就把这些东西用文字和语音的方式表达出来吧。

三：靠谱的网络营销公司可遇不可求。

如果自己不想招专职人员，企业负责人也不想做网络主管、员工也不想玩网络营销，不少企业认为专业的事交给专业的人做，找代运营公司是一个比较好的方式。但是一家靠谱的网络营销公司确实可遇不可求，网络推广公司需要有一定的实力和人才才能使企业在互联网上如鱼得水。

但是，问题又来了，企业说：我付钱了，所以什么事都是代运营公司的，网络我不会管。代运营公司说：我不懂你们的产品、不懂你们的客户啊，企业只付钱，完全不配合我们的工作。最后的结果是代运营以效果不理想、失败告终。

四：网络营销运营过程很长。

我们的企业在线下干了那么多年才有如今的成绩，为什么在网络上却等不了呢？最根本的原因是大家认为线下看得见摸的着，网络上虚拟的看不见摸不着。怎么别人那么快成功？怎么同行网络营销一下就玩的那么好？这样的成功案例太多了。但是你可要想想别人的沉淀自己是否看到呢？