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农业决胜在基层
时间:2015-08-13 16:54:31      阅读数:

   上午一个朋友打电话,聊到近期很多农业、农资公司高调出场,有的在人民大会堂召开新闻发布会;有的在国宾馆搞仪式;有占领国字的大媒体拼命宣传;有的更是以行业第一自居;有的以国际品牌为目标。面对这些高调动作,笔者觉得未来农资谁是赢家,不是看开始,要看结果。 

  三农问题一直是国家和企业家门关注和热议的话题,随着近几年国家政策的倾斜,越来越多的企业、资本瞄准涉农项目。可是大家有没有认真的分析过,农村、农民、农业这些问题的解决关键在哪?在会场?在酒店?最终还不是要在基层靠着农民这一主体逐步实现? 
  我们研究的对象是农民,未来谁能赢得农民,谁才可以赢得农村市场,或者说拥有农民基础,农资企业才可以成为市场领头羊。农民也许一时间会被人民大会堂震惊,也许会被国宾馆吸引,或许会被所谓行业第一迷惑。但是最终我们要影响的那批农民,要合作的那批农民,是有一定学习能力,有一定辨别能力的新型农民。谁会想不明白羊毛出在羊身上的道理呢! 
  广东有一位朋友,他常年在基层做肥料的推广工作,效果显着,他了解当地农民,能够把自己的知识按照农民可以理解的话语推广给农民,得到了农民的信赖,销售工作做得非常好。如果让他天天站在人民大会堂讲课,未必能够把肥料卖给农民吧? 
  历史有很多相似之处,如今的农资电子发展一点不亚于十年前对连锁经营业的追求程度。那时候有数不清的公司布局全国市场,甚至全球市场,最后呢?说失败,大家都是公认的。可是如果把眼光聚焦一下,在很多地方上,如今很多连锁的品牌依然存在,并且运行良好,这是为什么呢?究其原因,有一点值得思考。他们是符合当地需求的,他们了解当地社会经济情况,他们把好的连锁理念实现了本土化改造,并且在当地稳固了自己的市场份额。 
  所以做农资,决定未来胜利的战场是在基层,我们要研究的、影响的对象是农民。希望农资行业的朋友们,我们能够沉下心来,实现自己存在的价值,不要去比拼高大上,要比谁更实用有效。农资电商的发展,我们不能看开始,一定要看结果,看落脚点,看我们做事的目的,还记得否“心不正、事难成”?
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