农资经营是有周期的重复性很强的工作，周而复始，改变性总不如其他行业那么大，不断地试验，不断的总结，又不断尝试，再不断改进，表面看，有太多的类似的工作，所以容易让人产生麻木，甚至厌烦，重复本身就是个巨大的挑战！如此巨大的市场，如此“混乱”的现状，如此有前景的未来，如此踏实的发展模式，等等都是些正方向的内容，吾等该如何思考？

    将被“外行”颠覆

颠覆时代来临后，这些行内的从业者，可能都成为这个行业的过客或者曾经的主宰者。总之，被颠覆的可能性巨大，所以这里用了是悲观的词汇。假设真的被颠覆了，那如何应对呢？首先是要跳出农资看农资的智慧，特别是取得了某些方面成功的农资人或者农资“专家”；其次是积极寻求与非农资行业内人士与企业的合作，唯有合作才是最终最正确的出路！

不精细化终将成为炮灰

越说越吓人，现实就是这么残酷，你很滋润的时候，是别人最想也是最容易干掉你的时候。靠着所谓的“老本”，哼着小曲，眯着小眼睛，美滋滋地看着你手里的那几张牌，怎么打都感觉很顺手似的。要知道，做生意是有底牌的，你手上的牌和底牌结合起来，顺手，才能赢。

精细化的农资经营工作是：销售基础量、客户群体详尽数据、服务意识的常态化、品牌印象、货款良性程度、服务人员数量与素质等等。这些都需要，都基本差不多了，才能做到实际意义上的精细化，否则，早晚成炮灰。

生物制剂未来的制胜利器

未来农资行业生物制剂产品强大的生命力和市场空间表明我的态度，三年前开始关注生物制剂，到现在生物制剂产品到处都有销售。我们更加坚信和认识到生物制剂也不是那么没有明显效果的东西，不是武器不精良，是使用者的功夫问题而已。而且，随着生物制剂用的而越来越多，病害也不那么难以治疗了，而且用肥用药量明显下降，可以预见生物制剂未来的前景！

    预言帝们，你们认为呢？