公司这种经济组织，它的终极目标就是将利益最大化。那么它该如何与农民合作，如何在农业中获取更多的利益？如何将农民带动起来又不产生纠纷？答案就是：与合作社合作，发挥各自的优势携手打开市场的大门。

公司为啥要领办合作社？

农业企业进入农村，不可避免的将会和农民产生利益敌对关系，因为企业要压低农民的收购价降低成本。如果企业租地返聘农民打工作业，效率更是难以保障。原因很简单：农民没有一个归属感，企业不是农民的，挣多少钱和农民无关。所以我们的确需要给农民一个归属感，让他们有自己的组织——合作社。

公司+合作社+农户你值得尝试的经营模式！

今天特别推荐给大家的一个模式就是“公司+合作社+农户”的产业化结合模式。公司、合作社、农户三方各司其职负责不同的任务。

公司——主要的功能就是合作社产品的收购、储存、包装、加工、销售、品牌化等等一系列工作，特点就是以农产品为中心开展各种业务。将农产的增值、变现作为自己的主营业务。

合作社——根据公司对产品的要求，制定生产方案，通过技术指导、农资统购等等手段，提高农户的生产技术，降低农户的生产成本。最终目的就是保证向公司 交付高标准的农产品。在交付产品的时候，公司可是当给与合作社一定的返利作为合作社的利润，保证合作社的收入。

农户——这个很简单了，唯一的任务就是通过合作社的帮助指导，专心地进行生产。而农户的利益则通过产品交付、合作社盈余分红以及节约下来的成产成本三个方面获得，显然比之前单一的劳动收入多了不少。

那么农业补贴又该何去何从？

公司+合作社+农户结合到一起了，那么大家可能对农业补贴分配存在着问题？其实从政策上来讲合作社比公司更容易拿到政府的项目补贴，那我们做公司的是不是就拿不到了呢？其实大家多虑了。合作社确实是政府农业补贴的重点倾斜对象，但是由于合作社与公司之间是合作关系，钱补贴给了合作社，也是用来为公司服务的。 怎么说，钱也不会跑到别人手里，最终还是用在了公司的业务上。

不管是合作社，还是公司，或者是农户，不同的组织方式，有着不同的功能，这些功能没有大小之分，只有合适和不合适的差别。如果能够将合作社、公司和农户有机的结合起来，并发挥各自的优点，找准盈利点的话，农业之路会越来越顺畅。