写在前面——电商是否会成为农资主导营销模式?极有可能！ 回顾历史所有的科技进步，我们大可以得到这样的结论：世界是由懒人定格，由疯子实现的。代步工具、货运装备的革新，火车、飞机以及各种现代化机械的发明大大的提升了生产效率，省工、省力、省时。与此相关联的产业技术基于这种进步出现，也加速了进化历程。
农资电商作为一种新模式，它符合国家相关政策，也能满足主体需求。并能随着这种引导，加快土地流转速度。在专业合作社和种植大户越来越多的情况下，面对极有可能会出现渠道市场大爆炸、大混乱的情况，农资电商应运而生。为了秩序。
所有事物都会被新鲜事物替代，这是必然。电商线上交易，线下服务可以减少渠道层级，但由于不成熟，并不完全符合省工省时的宗旨。
时代在进步，这就对农户如何用药，提出了新的要求，土地流转速度加快，机械化程度的提高，推动大农户形成，农资电商销售产品更有利于农民使用。因为它可以直接对接农户，精准定位，能够更好地服务基层。
无可否认，电商是一种趋势。而电商实际上并非今天才出现，电商是外行进入农资界想分一杯羹而努力营造的商业模式，已有些年头，只不过一直没热乎，被人忽略了就是。电商要解决的问题很多，它究竟能成长成什么样子也很难判定。
消费者观念如何转变？市场流通如何匹配？农资，特别是农药，如何解决物流问题？资金方面，通过几级分销，农户往往通过赊销解决资金流，如果实行电商，农民现款在哪儿？资金流动如何循环？电商能部分解决价格问题，能够调动银行，能够促使农民投资，能够获得政府支持。假使我前面说的都成立，那么，我反问一句：这些对农民有益处吗？意义大吗？
有不少老师说，农民真正需要的不是产品，而是技术服务。好，成立。
我要技术干嘛？能当饭吃吗？可想而知，这些都是无实际意义的伪命题，也不是一个教育不教育的问题，但依然有很多人跟着吆喝。只是增产就够了么？我认为不是，是价值观的转变。现在听到的最多的一个词就是电商，但我疑惑。毕竟自己年轻不懂事，在接触到这么一个新鲜的观点却并没有谁真正满足好奇心时，人就会去怀疑。
当今的农业在我看来跟封建时代的农业并没有太大的本质差别。转变的只不过是“压迫者”，从中央集权分散到了商家。大家都在讨论这笔钱怎么赚，都在讨论怎么在这种大的趋势下，让自己处于一种不被动的境地，而没有将农民这一能源角色的感受需求考虑在内。咱们不能寒了他们的心啊！
这些文字跟我写的土壤那篇系出同源，所以也是想着电商这条路怎么样能够后继有力，使得整条链能持续的发展下去。而不是为了一时的繁荣而损害根基。
在这个风口越来越多的人投身农业，越来越多的钱砸向农业。随着农资行业兼并重组的加快，渠道也在整合。大学生大量回家承包土地，我们的确不能以传统的观念来怀疑科学。花钱并不是一件令人惋惜的事，令人惋惜的是这笔钱在现在做下的任何功绩，都是日后飞速发展的阻力。
看报道，农资电商在欧美等发达国家似乎并没有成为主流，但仔细一想好像又不是那么回事。大家都在讨论别人对电商的信任问题，会不会稍微有点舍本逐末。请老师们原谅我的无知。我深深觉得，我们目前探讨的只是它表面的一小部分。
我们现在做的事就类似于疏通管道，我们纠结于下游，上游问题却没有涉足。也少有人去关心这一层。上游问题未解决，“流量”是一定的，下游的通道再宽阔也是浪费，支撑不必要的躯壳也会加剧内耗。有人说这一个不好做。那我就要问了，不好做就不做嘛，会疼就不用做吗？如果妈妈们怕疼，何来文明传承香火不断？如果爸爸们怕累，泱泱神州哪有安详和平，江山秀丽？有人说需要政府的支持，可政策方面，还存在着监督体系不健全的情况，国家是否支持农资电商发展？为什么年度经济人物没有电商代表？·····诸如此类的疑虑。
亲，我们不是弱势群体哦，我们不是靠他们的支持才能移动寸步，而是在他们的支持下走得更远。这一点可不能弄错！
农资电商，绝不会只是局限于农资产品，它的价值体现在哪里，他就可以指哪打哪！它的价值可以体现在方方面面，最回避不了的无疑是农产品。农资产品的价值从哪里体现？体现在农产品的价值上；农产品的价值从哪里体现？体现在消费水平上。而消费水平又是与当前社会的价值观密切挂钩的。消费水平如今已近饱和，所以可行的出路，体现在如何提升产品价值与附加值。
产品价值不单是效果价值，还有创造财富的价值，公信力的价值。诸位老师们懂技术，分的清楚好坏，在对作物品质，技术管理的各个方面都是相当有见地的。不过，我们真的就只能做这一部分吗？除了农民伯伯外这些东西就是我们看着长大的，我们最了解他们。朋友们，要不要去抢抢别人的饭碗！将这做成一条链一个环，把上下游的活都接部分下来？从生产到分销，从分销到加工，从加工到回收利用。卖到餐馆，卖到超市，卖到工厂···
打造一个生态庄园，全国连锁的那种，从南到北，由东向西，跨越经纬，像普罗旺斯那种；做一个食材原料品牌，像YYK那种；打造生产加工的品牌，像，嘿嘿，富士康那种···
打造一个个品牌，一个个属于农资人的骄傲···
话说，我是不是跑题了？
后面的话：
我看了老猫哥哥的一篇文章，他说自己不愿意去提电商怕误导别人，他要负一个媒体人该担当的责任。但我不怕，我没有阅历，我是站等拍砖的。
大家都在等着天上掉馅饼，难道不怕自己被高空坠物砸晕么？老猫文章里说：目前无论是喊电商的，还是害怕电商的经销商，应该都是线下经营遇到困难的。
我们嘴里吵着嚷着的东西往往是我们最渴望的而没有的。可现状是，我们明明有好的优势却被当作负担。如果要转身或者转型，我相信，一定不是像现在这样。要跨界！整合可整合的资源，整合我们未充分利用和暂时没有正眼对待的资源。
不要一直忙啊忙啊，不要害怕停下来，留点时间去思考，我们到底能做点什么，我们不一定非要走别人的路啊，我们也可以踩出自己的脚印！
电商需要人去操控，没有人力影响，它就是无源之水。没有主动权，你便影响不到电商的发展，我们可以依靠思维的指引。电商浪潮下，经销商应该如何转型，零售商应该如何转型，我们又应该如何转型？
一起去寻找，我们要的……
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