纵观今日的农资市场，能在市场上安然存活的经销商必定是那些曾经懂技术、有实力且有良好销售渠道的经销商，大部分做的一般的农资店目前还只能是望洋兴叹，眼睁睁看着市场份额流失。为什么会出现这样的现状呢？因为随着农资市场的开放化、市场化，竞争对手在不断增多，市场的饱和必然会是一个僧多粥少的局面，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的游戏在所难免。这还不是重点，真正影响农资零售店未来生存命运的原因其实是种田主体的改变。可以这样讲，农资零售商的存在是与一家一户的种田模式相适应的，一个村几十户、上百户，一个乡镇上万个农户必然需要几个农资零售商共同承担经营任务。农资批发商直接卖到农民手中那是不可能的。但是随着土地流转的加快，集中度的提高，耕作主体就会为了减少经营成本，提高经济效益，以自己采购量大，跳过零售商直接到县里或市里找大的经销商甚至厂家谈价格、谈服务、谈条件。县里或市里的经销商原来是送货给各个乡镇的零售商，但随着土地集中度的提高，直接配送给使用者变成了可能。这就是农资零售商明天的命运。