一种品牌农资的诞生，研制和生产固然重要，门店经销商也是功不可没。看似简简单单的门店买卖，却不是一个“卖”字了得。

　　“卖”的始末，是创新品牌的过程。笔者来到一家乡镇农资商店，并非地处闹市，店主的生意居然做得热热闹闹、忙忙碌碌。店员给顾客拿好需要的杀虫粉剂后，详细介绍了用法、用量等注意事项，又在包装袋上贴上本门店独有的标识。

　　跟着品牌农资商品的“卖”出，贴上自家经 营特征的标记被买走。经营者的举手之劳，却是店家对自身品牌的宣传。从营销学角度看，农资经销商就得有自己响亮的品牌，有独特的营销方法，有“我”的特色 妙招。如此而言，这农资经销门店的买卖当然就不那么“简单”，“卖”的始末，恰恰就是经销商创新服务、创新理念、创新品牌的全过程。

　　“卖”得灵活，是推销品牌的技巧。“小张做生意精巧着哩，上个月我们一起进的货，一些背时的辅助品卖不动，她居然全都卖光了。”附近的农资店同行对“惠农门市”店主人小张褒奖而又羡慕。

　　品牌农资也有时令性，往往在某一阶段某些 农资不十分适时，销售就会“冷”下去。不少店家看某一农资商品似乎“过季误时”了，就立马下架入库，或转手回返上游。而在小张看来，“东方不亮西方亮”， 你不需要他要买，要“卖”得灵活。一些看似“背时”“冷场”的农资商品，却常常可以“预期”、“超前”卖动，将一些看似“副品”“辅助”“附带”的农资商 品常态推介，灵活买卖，“卖”得灵活，就增加了营业“流水”，“汩汩流水”也就“流活”了经营。

　　“卖”的成功，是树立品牌的开始。农资经营门店将品牌农资商品成功地“卖”到农户手上，不是品牌的终结，恰恰是品牌功能的启幕，仅仅是店家经营品牌的开始。“卖”出品牌，这是农资品牌培植的一块沃土，也是经销商自我服务品牌树立的途径。