2013年中央一号文件提出：鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。继续增加农业补贴资金规模，新增补贴向主产区和优势产区集中，向专业大户、家庭农场、农民合作社等新型生产经营主体倾斜。

    在今年中央一号文件正式提出新的农业经营主体之前，专业大户和家庭农场早已在大的都市郊区以及新兴的大农业区出现，并非偶然。在中央一号文件之后，它会不会像合作社一样如雨后春笋一般在国内迅速发展，对于不同的主导产区和经营主体，必然视情况来做试点和分析，因此中央在制定一号文件时保持了很大的弹性，政策趋向“三足鼎立”（家庭农场、专业大户、农民合作社）的形式

    未来农业发展需要家庭农场与合作社共同携手，以家庭农场的经营模式培育一定规模的种植户或养殖户为基层生产单位，而合作社是把更多的家庭农场联合起来，形成更大范围的联合农民组织。为家庭农场进一步提供生产技术、农产品销售、生产设备等多方面的服务。通过2013年中央一号可以看出，中央大力支持农业的多种经营体制共同发展，相辅相成，彼此促进。未来家庭农场的发展将会为合作社的发展提供更好的前提。

    然而今年我们农资人都面临着前所未有的农资小年，无论种子、农药、化肥、微肥的销售都不容乐观。纵观全局，天气存在一部分原因，但最主要的这也是历史发展的必然。农资一线零售和县级批发商今年的销售额都不如往年，特别是中央一号文件出台后，农村合作社如雨后春笋迅速发展起来，据不完全统计现登记注册的合作社已经达到68万家。现在合作社他们不会像以前单兵作战一样再去当地零售商处购买农资物品。他们现在往往是向上一级批发商买货，更有甚者他们直接联系厂家。这样就分担了很大一部分当地零售商的销售额。如果我们农资人还是一味的一成不变走原来的渠道模式，那么我们的终端将会越来越萎缩，最后把我们渠道堵死。

    要想在农资这条道路上继续发展，那么就要必须改变我们现有的销售模式，在原有渠道模式的基础上，我们不妨可以开发新的销售模式。如何和家庭农场、专业大户、农民合作社合作将是我们农资人未来探索的道路。外界的历史环境在改变，我们如果不能改变历史环境，那么我们就要必须适应环境。

    纵观人类历史，在社会上有所建树的人，不如说他们改变了自己。正是一个个思考，一个个领悟，然后将这些思考变通并付诸行动，才取得了今天的成就。